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1、質(zhì)量管理工作總結(jié)范文精選 質(zhì)量管理工作總結(jié)范文精選總結(jié)主要寫一下重點的工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足得出結(jié)論,以此改正缺點及吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以便更好地做好今后的工作.以下是為大家準(zhǔn)備的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文三篇,供您借鑒.質(zhì)量管理工作總結(jié)范文(一)時光飛逝,時間催促我們即將告別 20__,憧憬激勵我們在 20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高,回顧即將過去的一年,我們質(zhì)量管理不全體員工,通過內(nèi)部努力,通力合作,不斷進取,完成了這一年公司的正常工作任務(wù).為
2、了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下:一,日常質(zhì)量檢驗及放行情況對進廠物料,中成品的質(zhì)量檢驗是化驗室日常工作的核心部分,在保生產(chǎn),保成品發(fā)貨的前提指導(dǎo)下,化驗員合理分工,積極認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗工作,并及時出具檢驗報告,截止于 20__年_月_日,我們已經(jīng)完成了 1091 批次的質(zhì)量檢驗并給予放行,各檢驗品種情況詳見附表.公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn),質(zhì)量保障提出了嚴(yán)苛的要求.所有這一切,都給我
3、們帶來了無形的壓力和動力.單從質(zhì)量檢驗方面的工作量來看一年來,化驗員在相同的工作時間里,在不影響生產(chǎn)及銷售的前提下,完成了較于往年更多的工作任務(wù),由此可見我們在緊緊圍繞中心工作,強化部門內(nèi)部管理,全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)的實行經(jīng)驗上起得了顯著效果.7 月到 9 月份期間,由于受生產(chǎn)車間設(shè)備爆炸的影響,整個公司彌漫著一種緊張的氣氛,事故后恢復(fù)生產(chǎn)工作在分秒必爭的進行著,車間的維修和改造在不停進行著,我們質(zhì)量部與全公司各個部門一起,克服種
4、種困難,共同度過這一難關(guān).二,20__新藥典的實施中,對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對工作認(rèn)真的對待,及時,準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù).工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個團隊的整體素質(zhì).然而,目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失,由于新舊員工交替對我們工作或多或少造成了困難,為了順利完成日常的檢驗任務(wù),對新員工的培訓(xùn)成了工作的重點,以便新員工能在較快的時間能勝任本崗位的日常工作.在新員工的培訓(xùn)和管理上,我們通過強
5、化規(guī)范意識,使新員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質(zhì)量意識,使新員工充分注意每一個操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識,使新員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化.部門的管理是無止境的,部門管理的效益也是無止境的.一年來,面對部門人員更替頻繁的狀況,我們加大了部門內(nèi)部管理工作的力度.通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了部門員工隊伍的凝聚力.20__年_月_日,是每個三順人刻骨而銘記于心的一天,安全生產(chǎn)的警鐘長鳴,對
6、于此次生產(chǎn)安全事故,我們部門對員工進行了安全操作規(guī)范的重點培訓(xùn),并將其融入到日常工作當(dāng)中.在保證人員安全,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達的任務(wù).通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故,無安全事故.質(zhì)量管理工作總結(jié)范文(二)二 0XX 年_月,公司正式成立.短短三個多月 100 余天的時間里,質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下,八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》,并于十二月份又順利的通過了
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