開盤應(yīng)急預(yù)案（共8篇）

1、開盤應(yīng)急預(yù)案（共 開盤應(yīng)急預(yù)案（共 8 篇） 篇） 第 1 篇：開盤應(yīng)急預(yù)案 2 開盤應(yīng)急預(yù)案 21.冷 場鑒于期還有其他項目開盤（合力·鉑金公館四季金輝華航·名人世家壹品國際錦繡香江福園名邸） ，須預(yù)防本項目開盤冷場局面。預(yù)防： 1.開盤前密切關(guān)注競爭項目開盤信息，每周安排人員前去踩點；2.提前了解合力·鉑金公館華航·名人世家 （中旬） 、四季金輝壹品國際（月底）的開盤形式及客戶邀約情況；應(yīng)對

2、： 1.開盤前一周提前邀約客戶前來售樓處詢價、解籌，提前鎖定客戶（認(rèn)購） ；2.本項目開盤當(dāng)天主題實為：“一期認(rèn)購客戶聯(lián)歡、抽獎回饋” ，而吸引新客源顯得次要。 2.爆 場預(yù)防： 1.開盤前電話中對老客戶到訪情況作了解，預(yù)估當(dāng)斗毆、盜竊、火警、火災(zāi)及停電、設(shè)備故障） 二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由 5 個班組成，隊員情況如下：現(xiàn)場秩序組２４人 組長：趙洛迎 （２０人便衣，４人制服 ） 展廳維護(hù)組 ２人 組長：黃含宇 門口站崗組１人組

3、長：李飛 安全警戒組 ２人組長：保安隊長 應(yīng)急協(xié)助組 ８人組長：季松彬 車輛疏導(dǎo)組 3 人 組長：物業(yè)隊長 三、基本原則及各組職能職責(zé)范圍基本原則：統(tǒng)一指揮、減少損失、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針?，F(xiàn)場秩序組：維護(hù)整個會場秩序，緊急應(yīng)對突發(fā)事件。展廳維護(hù)組：確保展廳簽約順利進(jìn)行 門口站崗組：安全警戒組：禮貌阻擋非簽約客戶及無關(guān)人員進(jìn)入展廳。 應(yīng)急協(xié)助組: 突發(fā)事件的增援，疏導(dǎo)群眾。 車輛引導(dǎo)組：引導(dǎo)車輛停車，指引客戶。