液化氣公司安全總結(jié)

1、液化氣公司安全總結(jié) 液化氣公司安全總結(jié)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是液化氣行業(yè)，產(chǎn)品屬易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。我公司在緊抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，按照國(guó)家法律法規(guī)以及公司發(fā)展要求，狠抓安全生產(chǎn)管理工作，為安全生產(chǎn)營(yíng)造了一個(gè)安定、良好的環(huán)境，現(xiàn)在總結(jié)以下幾個(gè)方面： 一、安全生產(chǎn)管理方面建立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、部

2、門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、安全員進(jìn)行長(zhǎng)效監(jiān)管。以制度管人，定期檢查上崗人員對(duì)各種安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實(shí)情況，查看有無(wú)不安全隱患，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施做到定時(shí)、定人。逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并納入考核范圍。 實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決'制，每月定期開展安全隱患自查自檢工作，搜集統(tǒng)計(jì)安全隱患、安全死角，站內(nèi)定期統(tǒng)計(jì)檢查，做好防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和員工巡回檢查制度。各崗位建立安全隱患排查整改檔案，將

3、日常發(fā)現(xiàn)或集體檢查過(guò)程中的安全隱患及時(shí)記錄跟蹤上報(bào)，對(duì)于能夠自行解決的安全隱患及時(shí)處理，不能夠及時(shí)解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門進(jìn)行處理，并及時(shí)跟蹤。掌握設(shè)備性能、工藝流程；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作準(zhǔn)確、熟練。對(duì)應(yīng)掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)、相應(yīng)崗位的設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)規(guī)程、運(yùn)行情況，會(huì)分析、判斷運(yùn)行異常時(shí)的問(wèn)題，會(huì)排除故障。熟悉各種事故預(yù)案。能熟練應(yīng)用自控系統(tǒng)進(jìn)行站控操作，并能夠處理生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件。此外還加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，使員工牢固樹立“安

4、全第一'的思想，熟練掌握安全生產(chǎn)的基本知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的操作技能，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全宣傳教育和培訓(xùn)工作。五、安全生產(chǎn)資金投入方面今年除車輛維修費(fèi)外，2021 年 1 月-12 月總投入 5 萬(wàn)余元，投入項(xiàng)目有：儲(chǔ)罐和管道的防腐保養(yǎng)、勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)、安全警示標(biāo)示費(fèi)、安全教育宣傳與培訓(xùn)費(fèi)、氣瓶檢驗(yàn)費(fèi)、壓力表檢驗(yàn)費(fèi)、安全閥檢驗(yàn)費(fèi)、避雷針檢驗(yàn)費(fèi)、滅火器檢驗(yàn)費(fèi)、設(shè)備更換配件費(fèi)等。一年來(lái)，我公司始終把安全工作放在