2021財(cái)政干部培訓(xùn)心得體會(huì)五篇

1、第 1 頁(yè)共 9 頁(yè)2021 2021 財(cái)政干部培訓(xùn)心得體會(huì)五篇 財(cái)政干部培訓(xùn)心得體會(huì)五篇財(cái)政干部培訓(xùn)心得體會(huì) 1 今年 9 月初，蒙城縣財(cái)政局在縣委黨校舉辦了村級(jí)財(cái)會(huì)人員支農(nóng)惠農(nóng)政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，我所依據(jù)縣財(cái)政局的統(tǒng)一部署，抽調(diào)村級(jí)財(cái)會(huì)人員 5 名，鎮(zhèn)財(cái)政所干部 1 名，積極參與了這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)間為全日制三天，學(xué)習(xí)內(nèi)容為民生工程、支農(nóng)惠農(nóng)政策、村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理、基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、村務(wù)公開(kāi)及村級(jí)三資管

2、理、農(nóng)業(yè)兩稅政策等。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大大提升了參學(xué)人員的政策理論水平，吸取了新知識(shí)，提高了自覺(jué)為人民服務(wù)的意識(shí)和工作技能及政策和業(yè)務(wù)水平，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、認(rèn)識(shí)有轉(zhuǎn)變、工作有熱忱。這次組織村級(jí)財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)，是近幾年來(lái)都沒(méi)有的，村級(jí)財(cái)務(wù)人員在基層干的多，知識(shí)更新少，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)更少。大多數(shù)人認(rèn)為村會(huì)計(jì)工作無(wú)足輕重，會(huì)計(jì)對(duì)工作也失去熱忱，通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，讓村會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)到自己的工作特別重要，而且專業(yè)性極強(qiáng)，工作崗位要穩(wěn)定，激發(fā)了他們工

3、作的熱忱，調(diào)動(dòng)了他們的積極性。二、把握政策的技能有所提高、業(yè)務(wù)技能有所加強(qiáng)。支農(nóng)惠農(nóng)政策，是黨執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，關(guān)系到寬敞農(nóng)民的切身利益。參與培訓(xùn)后的村會(huì)計(jì)對(duì)這一點(diǎn)有了高度認(rèn)識(shí)。因此，在工作中他們的政策性很強(qiáng)，如收取的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)從不截留挪用，按時(shí)把本村的保費(fèi)全額上繳到財(cái)政所。還有凡是在本村內(nèi)農(nóng)民占地建房，他們都能實(shí)時(shí)精確的向農(nóng)戶宣揚(yáng)耕地占用稅政策，對(duì)應(yīng)納稅的戶讓其到財(cái)政所主動(dòng)納稅。三、工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變通過(guò)這次培訓(xùn)，讓村會(huì)計(jì)感覺(jué)

4、第 3 頁(yè)共 9 頁(yè)表規(guī)律。由于管理睬計(jì)工作平常比較少用 SAP，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)運(yùn)用 SAP 系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷(xiāo)售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來(lái)都不知道這數(shù)據(jù)在 SAP 里是通過(guò)什么計(jì)算規(guī)律出來(lái)的，尤其是生產(chǎn)成本的核算規(guī)律，當(dāng)發(fā)覺(jué)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無(wú)從下手，不知從哪里開(kāi)始找緣由，聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi)，懂得了在以后的工作里涌現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著手查找緣由。對(duì) SAP 整套計(jì)算規(guī)律有概念性的了解后，我在制作管理月

5、報(bào)遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷(xiāo)量目標(biāo)，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷(xiāo)量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來(lái)預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃將來(lái)，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源