鄉(xiāng)村振興相關理論文章匯編13篇

1、鄉(xiāng)村振興相關理論文章匯編（ 鄉(xiāng)村振興相關理論文章匯編（13 13 篇） 篇）目錄賦能鄉(xiāng)村人才 助推鄉(xiāng)村振興.................................................................1“三農”工作重心的歷史性轉移............................................................4培養(yǎng)更多農村致富“領頭雁” ............

2、...................................................7提高鄉(xiāng)村善治水平 .................................................................................9繪就鄉(xiāng)村振興的壯美畫卷 .................................................................

3、...11把鄉(xiāng)村振興的藍圖變成現(xiàn)實.................................................................14推動脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接......................................................16用“鄉(xiāng)土味道”賦能鄉(xiāng)村振興 ...................................................

4、..........18奮力開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面 ....................................................................20以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬新發(fā)展階段“三農“工作 ................................................23做好有效銜接推進鄉(xiāng)村振興.............................................

5、....................25鄉(xiāng)村振興關鍵是產業(yè)振興 ....................................................................27人員回流激發(fā)鄉(xiāng)村活力........................................................................29賦能鄉(xiāng)村人才 賦能鄉(xiāng)村人才 助推鄉(xiāng)村振興 助推鄉(xiāng)村振興人才注重的

6、是自身成長和發(fā)展空間，若要留住人才，就要讓人才有用武之地，讓想干事的人有事干、能干事的人干成事。實施鄉(xiāng)村建設行動，推進新時代鄉(xiāng)村振興，要堅持黨管人才原則，進一步強化人才是鄉(xiāng)村振興重要戰(zhàn)略資源的定位，精準抓實抓細“三好” ，打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，筑起新時代鄉(xiāng)村振興大廈，打開鄉(xiāng)村振興新局面。鄉(xiāng)村人才要引好。推動人才振興，必須拓寬渠道，把人才高質量“引進來” 。一要引進“金鳳凰” 。依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，實行的組織者、忠實的實踐者和

7、有力的推動者。要通過外出培訓、上掛鍛煉、跟班學習等多種方式，為鄉(xiāng)村干部提供多種培訓鍛煉的機會，切實解決一些鄉(xiāng)村干部存在的眼界不寬、知識面窄、思維僵化等問題；提高農村干部科學謀劃工作和解決實際問題的能力，著力打造一支群眾信任、信念堅定、作風過硬、清正廉潔的鄉(xiāng)村干部隊伍。三要加強培訓基地建設。通過建立農村實用人才培訓基地等方式，大力培養(yǎng)鄉(xiāng)村實用人才，重點加強果蔬種植、苗木栽培、水產養(yǎng)殖、畜禽獸醫(yī)、產品流通、電商直播、智慧農業(yè)等技能性培訓，不

8、斷提升實用性技術的運用能力。充分發(fā)揮家庭農場、科普示范基地、龍頭企業(yè)的引領作用，通過現(xiàn)場參觀學習、理論與實踐結合，增強學用實效。邀請專家手把手傳授等方式，加強對現(xiàn)代生產方式、經營模式、科技等知識的培訓，不斷提升綜合素質。鄉(xiāng)村人才要留好。留住優(yōu)秀人才，就要主動為人才扎根基層解決“后顧之憂” ，讓他們專注于鄉(xiāng)村建設。一要待遇留人。對致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實用型、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才，要在用地住房、稅費減免、入學入托等方面給予幫助。完善激勵獎勵機

9、制，強化崗位晉升、工資福利等保障措施，發(fā)展壯大村級集體經濟，讓人才在基層“勞有所得” 。持續(xù)加大鄉(xiāng)村基礎設施建設投入，提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務供給水平和質量，為鄉(xiāng)村各類人才提供宜居生活工作環(huán)境。二要感情留人。 “留才”貴在“留心” ，要打好“鄉(xiāng)情牌”和“鄉(xiāng)愁牌” ，做到用感情留人、鄉(xiāng)情動人。要營造識才愛才、敬才用才的工作環(huán)境和氛圍，用心呵護投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的各類人才，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗，使人才潛能得到最大發(fā)揮、價值得到最好體現(xiàn)，增