特許經營項目實施方案（共8篇）

1、特許經營項目實施方案（共 特許經營項目實施方案（共 8 篇） 篇） 第 1 篇：特許經營項目實施流程特許經營項目實施流程根據(jù)國家發(fā)展改革委等 6 部委發(fā)布的《基礎設施和公用事業(yè)特許經營管理辦法》 （年第 25 號令） ，特許經營權項目的操作流程通常包括項目準備、項目采購、項目執(zhí)行三個階段，根據(jù)項目實際情況和進展，操作流程一般如下：1.聘請咨詢機構；2.研究項目的投融資結構；3.編制項目實施方案。項目前期準備工作項目準備 1.出具特許經

2、營可行性評估報告，完善特許經營項目實施方案；2.政府各部門對特許經營項目實施方案出具部門書面審查意見；3.本級人民政府或其授權部門最終審定特許經營項目實施方案。1.確定項目邊界條件；2.編制采購文件、特許經營協(xié)議、股東協(xié)議等。1.政府授權實施機構實施特許經營項目；2.發(fā)出采購文件；3.成立評審和談判小組；4.投資人提交投標文件；5.采購確認談判；6.公告中標人。1.簽署初步協(xié)議；2.投資人成立項目公司；3.正式簽署特許經營協(xié)議。1.項目

3、設計；（如果政府完成，成果移交）2.施工建設；3.竣工及驗收。維護項目設施（合同約定范圍內）文件編制競爭性選擇投資人階段公開采購簽署協(xié)議設計建設合同執(zhí)行階段運營維護經營期滿，項目資產無償移交。最終以政府公布之項目情況為準。第二條合作事項甲乙雙方同意，以甲方為牽頭單位，乙方以及由乙方按照本協(xié)議第七條第 1 款的要求負責尋找并確立加入聯(lián)合體的一家第三方單位（下稱“第三方單位” ）為成員單位組成聯(lián)合體，參加某項目的投標，以及如中標后在項目上合

4、作進行投資組建項目公司以建設—運營—移交（BOT）的方式投資、建設、運營和管理某項目。甲方作為聯(lián)合體牽頭單位所行使的權限以甲方、乙方以及第三方單位簽署的授權委托書為準。第 2 頁/共 11 頁 第三條合作方式1、如聯(lián)合體成功中標某項目，甲方、乙方以及第三方單位共同出資設立項目公司，由項目公司負責項目的開發(fā)建設運營事宜，甲方、乙方以及第三方單位持有項目公司的股權比例合計依次為 80%、18%、2%，對外各方仍應相互承擔連帶責任。2、若聯(lián)合