版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2018 年上半年《信息系統(tǒng)管理工程師》案例分析真題 年上半年《信息系統(tǒng)管理工程師》案例分析真題注意:圖片可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整大小 注意:圖片可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整大小卷面總分:5 分 答題時(shí)間:240 分鐘試卷題量:5 題 練習(xí)次數(shù):3 次問(wèn)答題 (共 5 題,共 5 分) 1.某集團(tuán)公司擁有多個(gè)大型超市,為了方便集團(tuán)公司對(duì)超市的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效管理,公司決定構(gòu)建一個(gè)信息系統(tǒng)以滿足公司的業(yè)務(wù)管理需求。 【需求分析】1.超市需要記錄的信息
2、包括超市編號(hào)、超市名稱、經(jīng)理號(hào)(參照員工關(guān)系的員工號(hào)) 、聯(lián)系地址和電話。超市編號(hào)唯一標(biāo)識(shí)超市信息中的每一個(gè)元組;每個(gè)超市只有一名經(jīng)理,負(fù)責(zé)該超市的管理工作;每 個(gè)超市包含有不同的部門(如:財(cái)務(wù)、采購(gòu)部、銷售部等)2.部門需要記錄的信息包括部門號(hào)、部門名稱、超市編號(hào)、主管號(hào)(參照員工關(guān)系的員工號(hào)) 、電話和位置分布(如:超市一層、超市二層、超市負(fù)一層等) ,部門號(hào)唯一標(biāo)識(shí)部門信息中的每一個(gè)元組。每 個(gè)部門只有一名主管,負(fù)責(zé)部門的工作。每
3、個(gè)部門有多名員工處理日常事務(wù),每名員工只能隸屬于一個(gè)部門 3.員工需要記錄的信息包括員工號(hào)、姓名、隸屬部門(參照部門關(guān)系的部門號(hào)) 、崗位、電話和基本工 資。其中,員工號(hào)唯一標(biāo)識(shí)員工信息中的每一個(gè)元組;崗位包括:經(jīng)理、主管、理貨員、收銀員等?!靖拍钅P驮O(shè)計(jì)】 根據(jù)需求階段收集的信息,設(shè)計(jì)的實(shí)體聯(lián)系圖和關(guān)系模式(不完整)如圖 1-1 所示【關(guān)系模式設(shè)計(jì)】 超市(超市編號(hào),超市名稱, (a) ,聯(lián)系地址,電話)部門(部門號(hào),部門名稱, (b
4、) ,電話, (c) ,位置分布) 員工(員工號(hào),姓名, (d) ,崗位,電話,基本工資) 【問(wèn)題 1】 (4 分)根據(jù)題意,將以上關(guān)系模式中的空(a)~(d)的屬性補(bǔ)充完整,并填入答題紙對(duì)應(yīng)的位置上。 【問(wèn)題 2】 (4 分)請(qǐng)根據(jù)以上需求分析,結(jié)合圖 1-1 所示的實(shí)體聯(lián)系圖按以下描述確定聯(lián)系類型并填入答題紙對(duì)應(yīng)的位 置上。 超市與部門之間的“組成”聯(lián)系類型為(e) ;超市與經(jīng)理之間的“管理 1”聯(lián)系類型為(f) ; 部門與主管之間
5、的“管理 2”聯(lián)系類型為(g) ;部門與員工之間的“隸屬”聯(lián)系類型為(h) 。 【問(wèn)題 3】 (5 分)(1)部門關(guān)系的主鍵為(i) ,部門關(guān)系的外鍵為(j) 、 (k) 。 (2)員工關(guān)系的主鍵為(l) ,員工的外鍵為(m) ?!締?wèn)題 4】 (2 分) 假設(shè)集團(tuán)公司要求系統(tǒng)能記錄部門歷任主管的任職時(shí)間和任職年限,請(qǐng)問(wèn)“在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)時(shí)需要增設(shè)一 個(gè)實(shí)體”的說(shuō)法是否正確?為什么?正確答案: 本題解析: 【問(wèn)題 1】 (4 分) (a
6、)經(jīng)理號(hào)(b)超市編號(hào)(c)主管號(hào)(b、c 選項(xiàng)可以互換)(d)隸屬部門 【問(wèn)題 2】 (4 分)(e)1:*(f)1:1(g)1:1(h)1:* 【問(wèn)題 3】 (5 分)(i)部門號(hào)(j)超市編號(hào)(k)主管號(hào)(j、k 可以互換)(l)員工號(hào) (m)隸屬部門【問(wèn)題 4】 (2 分)正確。歷任主管與部門之間為:*:*,必須建立一個(gè)獨(dú)立的關(guān)系模式,該模式的屬性由兩端的碼加上聯(lián)系的屬 性構(gòu)成 【問(wèn)題 1】 (4 分)(a)依據(jù)需求分析 1 中
7、的說(shuō)明,可以得出超市關(guān)系中缺失經(jīng)理號(hào)屬性 (b) (c)依據(jù)需求分析 2 中的說(shuō)明,可以得出部門關(guān)系中缺失超市編號(hào)、主管號(hào)屬性 (d)依據(jù)需求分析 3 中的說(shuō)明,可以得出部分關(guān)系中缺失隸屬部門屬性【問(wèn)題 2】 (4 分) 依照需求分析 1 中:“每個(gè)超市含有不同的部門(如:財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、銷售部等)”,同時(shí)一般來(lái)說(shuō),不存在多個(gè)超市公用相同部門的情況,所以超市與部門之間的聯(lián)系為 1:* 依據(jù)需求分析 1 中:“每個(gè)超市只有一名經(jīng)理,負(fù)責(zé)該
8、超市的管理工作”,一般來(lái)說(shuō)一個(gè)經(jīng)理應(yīng)只管理 1 個(gè)超市,所以超市與經(jīng)理之間的聯(lián)系為 1:1依據(jù)需求分析 2 中:“每個(gè)部門只有一名主管,負(fù)責(zé)部門的工作;每名員工只隸屬于一個(gè)部門”,一般來(lái) 說(shuō)一個(gè)主管一般負(fù)責(zé)所在部門的管理工作,所以部門與主管之間的聯(lián)系為:1:1依據(jù)需求分析 2 中:“每個(gè)部門有多名員工處理日常事務(wù),每名員工只隸屬于一個(gè)部門”,所以部門與員 工之間的聯(lián)系為:1:* 【問(wèn)題 3】 (5 分)訂了相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃,組織了維護(hù)工作
9、的實(shí)施。請(qǐng)結(jié)合系統(tǒng)維護(hù)的相關(guān)要求,回答下列問(wèn)題。 【問(wèn)題 1】 (6 分)請(qǐng)根據(jù)上述說(shuō)明,在制訂維護(hù)計(jì)劃之前需要考慮哪些因素? 【問(wèn)題 2】 (4 分)請(qǐng)用給出的選項(xiàng)補(bǔ)充完善圖 4-1 系統(tǒng)維護(hù)工作程序。(1)~(4)備選答案:A.用戶及管理部門審核 B.維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 C.進(jìn)行維護(hù)并測(cè)試 D.編制維護(hù)報(bào)告 E.更新系統(tǒng)文檔【問(wèn)題 3】 (5 分)(1)按照維護(hù)具體目標(biāo)可以將維護(hù)分成哪幾類?(2)指出本案例中的維護(hù)工作屬于哪一類。正確答案
10、: 本題解析: 【問(wèn)題 1】 (6 分) 維護(hù)的背景:包括系統(tǒng)的當(dāng)前情況、維護(hù)的對(duì)象、維護(hù)工作的復(fù)雜性與規(guī)模。 維護(hù)工作的影響:包括對(duì)新系統(tǒng)目標(biāo)的影響、對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)度的影響、對(duì)本系統(tǒng)其他部分的影響、對(duì)其 他系統(tǒng)的影響。資源要求:包括對(duì)維護(hù)提出的時(shí)間要求、維護(hù)所需費(fèi)用、維護(hù)所需的工作人員。 【問(wèn)題 2】 (4 分)(1)D (2)C (3)A(4)E 【問(wèn)題 3】 (5 分)糾錯(cuò)性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、完善性維護(hù)、預(yù)防性維護(hù) 適應(yīng)性維護(hù)【
11、問(wèn)題 1】 (6 分) 維護(hù)的背景:包括系統(tǒng)的當(dāng)前情況、維護(hù)的對(duì)象、維護(hù)工作的復(fù)雜性與規(guī)模。 維護(hù)工作的影響:包括對(duì)新系統(tǒng)目標(biāo)的影響、對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)度的影響、對(duì)本系統(tǒng)其他部分的影響、對(duì)其他系統(tǒng)的影響。 資源要求:包括對(duì)維護(hù)提出的時(shí)間要求、維護(hù)所需費(fèi)用、維護(hù)所需的工作人員。 【問(wèn)題 2】 (4 分)【問(wèn)題 3】 (5 分)糾錯(cuò)性維護(hù):糾正在開(kāi)發(fā)期間未能發(fā)現(xiàn)的遺留錯(cuò)誤。對(duì)這些錯(cuò)誤的相繼發(fā)現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行診斷和改正的過(guò) 程稱為糾錯(cuò)性維護(hù)。 適應(yīng)性維
12、護(hù):為了讓應(yīng)用軟件系統(tǒng)適用運(yùn)行環(huán)境的變化而進(jìn)行的維護(hù)活動(dòng)。完善性維護(hù):在應(yīng)用軟件系統(tǒng)使用期間為不斷改善和加強(qiáng)系統(tǒng)的功能和性能。 預(yù)防性維護(hù):其主要思想是主動(dòng)維護(hù);選擇有較長(zhǎng)使用壽命的部分加以維護(hù)。 題干中“隨環(huán)境變化始終處于最新的和正確的工作狀態(tài)”,說(shuō)明維護(hù)屬于適應(yīng)性維護(hù)。4.某企業(yè)的 IT 部門為了細(xì)化工作分工,理順管理流程,安排工程師小張負(fù)責(zé)本企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)硬件及相關(guān)設(shè) 施管理。小張?jiān)诿鞔_了工作范圍后,對(duì)工作內(nèi)容做了初步規(guī)劃,列出了以下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信息系統(tǒng)管理工程師教程整理版2018年
- 信息系統(tǒng)管理工程師必考習(xí)題
- 2018年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題+答案
- 2018年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題+答案
- 2015年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題及答案
- 2018年上半年(5月)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題題型分析(綜合、案例、論文)
- 最新2018年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題+答案
- 中級(jí)《信息系統(tǒng)管理工程師》上午試題模擬試卷資料
- 軟考中級(jí)-信息系統(tǒng)管理工程師復(fù)習(xí)筆記(干貨)
- 軟考中級(jí)信息系統(tǒng)管理工程師復(fù)習(xí)筆記干貨
- 2021年上半年《數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師》案例分析真題
- 最新2018年上半年(5月)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題題型分析(綜合、案例、論文)
- 信息系統(tǒng)管理工程師下午試題及答案2006-2015
- 2018上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師真題下午
- 2018上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師真題上午
- 2018上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師真題下午
- 2018上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師真題上午
- 2018年上半年信息安全工程師真題下午案例題&答案分析
- 2014上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師真題及答案
- 2017年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試真題上午題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論