學(xué)習(xí)2022《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》心得體會3篇

1、用好事 用好事業(yè)單 業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)人員管理 管理“說明書”為政之要，惟在得人。如何建設(shè)德才兼?zhèn)?、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍？新修訂的《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》（以下簡稱《管理規(guī)定》）為加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理、推進(jìn)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)提供了遵循、指明了方向。拓寬視 寬視野“選”，疏浚 ，疏?！霸搭^活水 活水”?！扒竽局L者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源?！弊鳛槭聵I(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的有力制度保障，《

2、管理規(guī)定》充分總結(jié)和吸收了 2015 年《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》印發(fā)以來，各地各部門探索形成的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使之固化為制度規(guī)范，多角度、多層次、全方位積蓄事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員“一池活水”。修訂后的《管理規(guī)定》既突出政治標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的要求，又拓寬選人用人渠道，提出“特別優(yōu)秀的，或者因國家重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)選拔高精尖缺人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人員以及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等工作特殊需要的，可以適當(dāng)放寬任

3、職資格”，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，確保事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、可靠可用。內(nèi)外兼修 內(nèi)外兼修“育”，鍛造“寬肩鐵膀”。習(xí)近平總書記指出，“要努力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍”，這就要求選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員，必須貫徹落實(shí)新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)?！豆芾硪?guī)定》提出強(qiáng)化分行業(yè)培訓(xùn)，突出培訓(xùn)的精準(zhǔn)化和實(shí)效性，有針對性地進(jìn)行理論教育和能力拓展，要求原則上每 5 年對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)全覆蓋。把籌推進(jìn)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍功能發(fā)揮、

4、結(jié)構(gòu)完善、能力提升，確保人崗相適、人事相宜。同時，《管理規(guī)定》充分調(diào)動事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)積極性，激發(fā)隊(duì)伍活力。比如重視后續(xù)職業(yè)發(fā)展，對任期結(jié)束后未達(dá)到退休年齡界限的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員，鼓勵和支持其后續(xù)職業(yè)發(fā)展。比如完善退出機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下、能進(jìn)能出，增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)活力，對事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)人員特別優(yōu)秀的，根據(jù)工作需要和本人履職情況，按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)可以延遲免職（退休）。系列措施有效激勵廣大事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員做起而行之的行動者，