服裝企業(yè)應收賬款的控制

1、摘 要 在現(xiàn)代商品經(jīng)濟中，企業(yè)之間的商品交易大都是建立在商業(yè)信用基礎(chǔ)上，以賒銷方式實現(xiàn)的。商業(yè)信用在擴大銷售、拓展市場、降低整體經(jīng)營成本、強化企業(yè)市場競爭地位和實力，進而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營等方面有著其他任何結(jié)算方式都無法比擬的優(yōu)勢；然而，隨著信用經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間由于賒銷業(yè)務而產(chǎn)生的應收賬款問題也十分益嚴峻。許多企業(yè)因為盲目賒銷，其應排除宏觀經(jīng)濟環(huán)境和社會信用狀況的影響，企業(yè)自身面對應收賬款風險問題的重要原因就是企業(yè)對自身所持收賬款居

2、高不下，呆賬和壞賬比例逐年升高，利潤下降，甚至連年虧損、經(jīng)營難以繼續(xù)，最終被迫破產(chǎn)或被重組。有的應收賬款風險狀況沒能及時掌控和管理。大量案例表明，應收賬款風險吞噬企業(yè)生命力的能力是難以估量的，其后果令人觸目驚心。企業(yè)采取賒銷的銷售方式，雖然在賬面上能夠形成大量的收入，但是，這些應收賬款實際上能夠收回的金額由于企業(yè)內(nèi)外部的各種原因要大打折扣。所以企業(yè)最終實現(xiàn)的收入不是應收賬款的賬面額度，而是實際上能夠收回的額度。在應收賬款收回之前，企業(yè)的

3、這部分由應收賬款代表的資產(chǎn)其價值是存在不確定性的，也就是存在風險。如果企業(yè)對這些存在風險的資產(chǎn)沒有清晰的認識，那么由應收賬款問題引起的經(jīng)營危機就會潛伏、滋生。所以，企業(yè)必須充分重視應收賬款風險的分析和掌控，加強應收賬款風險的管理，控制和規(guī)避應收賬款的風險。本文從三個部分進行了分析，第一部分主要接受了應收賬款及應收賬款風險的含義，應收賬款風險的分類及表現(xiàn)；第二部分則通過騰飛服裝股份有限公司的產(chǎn)品質(zhì)量、內(nèi)部控制、管理層的風險意識、對客戶的了

4、解程度和盲目賒銷來說明應收賬款風險形成的原因；第三部分從提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高內(nèi)部控制、增強風險防范意識、做好客戶信用評估工作及合理規(guī)劃經(jīng)營業(yè)績來控制應收賬款風險。關(guān)鍵詞：應收賬款風險；商業(yè)信用；賒銷customer cerdit terms.The third part was the risk of accounts receivable solutions. It writes how to improve product quali