安全檢查和隱患整改管理制度(8-1)

1、作成： 作成： 審核人： 審核人：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)人：分發(fā)部門： 分發(fā)部門：總務(wù)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、金型治工具部、成型部、品質(zhì)部、技術(shù)部、沖壓表面處理部、 總務(wù)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、金型治工具部、成型部、品質(zhì)部、技術(shù)部、沖壓表面處理部、制造部 制造部0. 更改記錄 更改記錄版 本 更新日期 備件人 更 改 簡(jiǎn) 述1.0 2013.6.1 趙甘霖 新發(fā)行1.1 2015.6.1 根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行大范圍修訂1.2

2、 2017.9.23 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目更新1. 1. 目的 目的2. 2. 適用范圍 適用范圍3. 3. 職責(zé) 職責(zé)4. 4. 內(nèi)容 內(nèi)容5. 5. 程序 程序6. 6. 隱患治理 隱患治理7. 7. 預(yù)測(cè)預(yù)警 預(yù)測(cè)預(yù)警8. 8. 相關(guān)記錄 相關(guān)記錄1. 目的 目的為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。2. 適用范圍 適用范圍本制度適用于東莞昭和電子

3、有限公司全體員工。3. 職責(zé) 職責(zé)3.1 公司安全生產(chǎn)主要責(zé)任人應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司問(wèn)題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況上報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)。 5.4.3 車間級(jí)安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)部門長(zhǎng)，重大事故隱患應(yīng)立即上報(bào)至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。 5.4.4 班組級(jí)安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。 5.4.5

4、節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，節(jié)假日應(yīng)有專人值班。 5.4.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。 5.4.7 季節(jié)性檢查：安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)組織全廠專（兼）職安全主任針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查。 5.4.8 日常檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，當(dāng)面

5、講清、交換班記錄完整。 5.4.9 臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。5.5 排查內(nèi)容5.5.1 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 5.5.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)” ，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能

6、否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。 5.5.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。 5.5.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各部門是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否齊全。 5.5.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。 6. 隱患治理 隱患治理根據(jù)隱

7、患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)隱患進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。6.1 隱患的整改和驗(yàn)收6.1.1 各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照各部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并在 2 個(gè)工作日內(nèi)作出書面整改意見(jiàn)。各部