簡易2022下半年工作計劃5篇

1、第 1 頁 共 14 頁簡易 簡易 2022 2022 下半年工作計劃 下半年工作計劃 5 篇簡易 2022 下半年工作計劃 1為了更好的開展 20_年下半年工作，特制定以下工作計劃： 一、清點貨品，做到心中有數 1、掌控每款貨品數量。 2、掌控每款號碼狀況及數量。 3、掌控前十大貨品庫存狀況實時補貨，并讓每位員了解。 4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。 二、管理好賬目 1、做到日清、日結、日總、日存、日報。 2、做到心中

2、有數，每款每日銷售數量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調整。 三、管理好員工 1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內心需求及動向。 2、招，聘請新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。 3、訓，培訓員工。 (1)做到每位員工均了解公司制度。 (2)在無顧客時，培訓員工的〔銷售技巧〕如服飾搭配、話術表達等知識技巧。 第 3 頁 共 14 頁簡易 2022 下半年工作計劃 2 20_下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務

3、總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務水平，提高病人滿足度。依據護理部有關精神結合我科實際，制定本計劃。 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范〔措施〕，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務 1、不斷強化安全意識〔教育〕，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要實時提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 2、加強重點

4、時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。 3、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。 4、完善護理文件記錄，減削安全隱患。規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、精確、實時、完整”。 5、完善護理緊急風險預案，平常