管委會工作總結(jié)范本

1、管委會工作總結(jié)范本一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，___的名氣越來越大。截止___月

2、___日，市場經(jīng)營戶達(dá)___戶，攤位出租率達(dá)___%，預(yù)測全年干鮮魚成交量達(dá)___萬噸，成交額達(dá)___億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在___月得以有效遏制，___月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力?；仡櫼荒陙恚芪瘯饕獜囊韵聨追矫嬲归_工作：一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率 一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率___要做大做強(qiáng)，除了___公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與

3、支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的___與服務(wù)。管委會就肩負(fù)著為市場的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了___名工作經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)的專職干部組成新___屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的___人減少到___人，工作人員的責(zé)任心更強(qiáng)了，工作效率更高了。二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境 二、著眼于先

4、搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大

5、膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年___月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費(fèi)；

6、地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費(fèi)年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。對于個別單位、個別工作人員不合理的收費(fèi)，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費(fèi)工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的___販運(yùn)鮮魚車輛以各種理由亂收費(fèi)，引起市場內(nèi)廣大___經(jīng)營客商強(qiáng)烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，一方面及時向市___、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室匯報，要