車間平安工作方案

1、車間平安工作方案 車間平安工作方案車間平安工作方案 1在全球金融危機(jī)的影響下，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈，特殊是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)峻的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的進(jìn)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了 20NN 年車間生產(chǎn)管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。 一，平安生產(chǎn) 全年目標(biāo)： 全年實(shí)現(xiàn)無死亡

2、、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。 主要措施： （1）加強(qiáng)對(duì)新員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長(zhǎng)。中。短期的平安培訓(xùn)機(jī)制。 （2）培育員工平安生產(chǎn)的意識(shí)，了解平安對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到平安生產(chǎn)深化人心。 （3）定期檢查車間平安隱患并準(zhǔn)時(shí)排解，最大限度的削減潛在的危急因素。 （4）制定《平安生產(chǎn)手冊(cè)》和平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚(yáng)欄，設(shè)立危急區(qū)域警示標(biāo)記。 溝通，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，

3、使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。 三，提高產(chǎn)品產(chǎn)量 全年目標(biāo)： 全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案，確保公司關(guān)于 20NN 年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實(shí)現(xiàn)。 主要措施： （1）加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好預(yù)備工作， （2）協(xié)作生管部合理支配機(jī)臺(tái)和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。 （3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工力量，實(shí)現(xiàn)高效率加工。 （4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動(dòng)員工工