打鐵還需自身硬作風建設(shè)永遠在路上——領(lǐng)導作風建設(shè)發(fā)言稿

1、打鐵還需自身硬，作風建設(shè)永遠在路上——領(lǐng)導作風建設(shè)發(fā)言稿2022 年，是*轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是*浴火重生、華麗轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵之年。上坡路總是難走的，如果沒有逢山開路、遇河架橋的過硬作風，就難以打好轉(zhuǎn)型發(fā)展“這塊鐵” ，就不可能創(chuàng)造出叫得響、立得住的新業(yè)績。面對新形勢新挑戰(zhàn)，順應(yīng)新時代新使命，需要新作風新作為。圍繞作風建設(shè)，我主要談?wù)勎业膸c想法，與各位共勉。一是要沖破制約發(fā)展的舊觀念，在解放思想上創(chuàng)新爭先。 一是要沖破制約發(fā)展的舊觀念，

2、在解放思想上創(chuàng)新爭先。觀念就是財富，思路決定出路。要想改變口袋，就得改變腦袋。在產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，對我們來說重要的不僅僅是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，更重要的是思想觀念的解放。當今時代，是只爭朝夕的時代，慢一步差之千里，誤一時落后多年。一招不慎，影響全局。一時錯過，長期被動。解放思想的過程，實質(zhì)上是一個責任擔當?shù)倪^程，我們不能用過去的老眼光來看待面臨的新形勢，不能用過去的老經(jīng)驗來指導現(xiàn)場的新情況，不能用過去的老方法來解決目前的新問題，不能用過去的

3、老速度來定位企業(yè)的新發(fā)展。尤其是各級骨干要勇于從過去的成績、已有的經(jīng)驗中解放出來，從固有模式的條條框框中解放出來，從一味求穩(wěn)的工作狀態(tài)中解放出來，從部門單位利益的局限中解放出來，以開闊的視野，超前的意識，上前臺，唱主角，當尖請“有一手”的專家講課，強化專業(yè)人才培訓。不能只說“不行” ，要解決“不行” ，把不行變行。要全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，變“伯樂相馬”為“賽場選馬” ，引進一批領(lǐng)軍人物帶動項目于產(chǎn)業(yè)，切實讓“能者上、錯者容、能上能

4、下”成為新常態(tài)，讓擔當實干成為*干部最鮮明的特質(zhì)。四是要樹立和諧穩(wěn)定的新形象，在責任落實上守牢底線。 四是要樹立和諧穩(wěn)定的新形象，在責任落實上守牢底線。作為國有企業(yè)，抓好安全、環(huán)保、穩(wěn)定、疫情防控等“一排底線”工作，是我們必須抗牢的政治責任。各單位、部門要切實強化底線思維，認真分析查擺，深刻反思、逐項剖析，嚴字當頭，拿出最硬舉措，擰緊思想發(fā)條，壓實責任鏈條，全力以赴守牢“一排底線” ，共同維護來之不易的穩(wěn)定和諧局面?！耙蝗f年太久，只爭朝