企業(yè)安全教育管理“五法”

1、企業(yè)安全教育管理“五法”眾所周知，煤礦、非煤礦山、冶金、建筑等高危行業(yè)由于生產條件復雜惡劣，不可預料的安全事故時有發(fā)生，這要求從事這些行業(yè)的職工有較強的安全意識和較高的安全操作技能。但據(jù)了解，目前我國中小型礦山企業(yè)、建筑企業(yè)職工大多數(shù)只上過初級中學，很大一部分連初中都未畢業(yè)。甚至還有相當一部分職工只讀過小學或根本就目不識丁。為此，筆者結合自己多年從事企業(yè)安全生產管理經驗，歸納出在實踐中取得明顯效果的 5 種安全教育方法，供企業(yè)管理者參考

2、借鑒。 基礎培訓法首先要狠抓新工人 3 級安全培訓，即公司、作業(yè)區(qū)隊和班組 3 級的培訓。新工人到來后。公司應專門組織職工進行安全意識和安全技能培訓。培訓不但要注重理論，更要注重實踐操作。要組織新工人到現(xiàn)場進行觀摩，感受生產環(huán)境和勞動強度。最后經過安全知識考核合格后方可分配到生產區(qū)隊。崗前培訓會給新工人帶來感性認識，讓他們意識到只有掌握了安全操作技能。才能更好地保證安全生產。新工人分配到作業(yè)區(qū)隊后，區(qū)隊應重點講解本區(qū)隊的安全生產情況和

3、應注意的事項。使工人樹立基本的安全意識和掌握基本的操作技能。然后，區(qū)隊要結合新工人的文化水平、安全知識掌握情況將其分配到合適的班組。新工人進入生產班組后，班組要為其指定師傅，簽訂師徒帶領職工做到上標準崗，干標準活，為按章作業(yè)成為每個職工的自覺行動創(chuàng)造前提。其次，開辦“三違”人員培訓班。 “三違”人員之所以違章，除了他們的安全意識不強外，還有相當一部分是因為不具備合格的安全操作技能。對這些人。僅僅給予經濟處罰或思想幫教是達不到預期效果的。

4、企業(yè)可以開辦“三違”人員培訓班。對“三違”人員進行有針對性的安全技術知識培訓。培訓經費可以采取“三三”制原則，公司出一點、區(qū)隊出一點、 “三違”人員出一點。最后，現(xiàn)場安全操作時也可以互動學習。在生產現(xiàn)場，管理人員不能只做監(jiān)工，還要做安全技術知識“傳、幫、帶”的幫工，主動詢問職工工作中碰到的問題，與他們一起探討。幫助他們解決實際問題。同時，區(qū)隊之間、班組之間要多組織職工到作業(yè)現(xiàn)場進行相互觀摩學習，互相取長補短，形成“比、學、趕、幫、超”的