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1、村級集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料供借鑒 村級集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料供借鑒一、公司運(yùn)營“搭平臺”。積極探索創(chuàng)辦村級集體經(jīng)濟(jì)公司,打造專業(yè)化發(fā)展平臺。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立工作專班,明確黨政主要負(fù)責(zé)同志為“雙班長”,1 名班子成員為“副班長”,從黨建、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)公司組建、超市運(yùn)營等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。截至目前,全縣已成立 23 家村級集體經(jīng)濟(jì)公司。二是村村入股。建立“集體經(jīng)濟(jì)公司+村股份經(jīng)濟(jì)合作社
2、+村干部+農(nóng)戶”入股機(jī)制,村級集體經(jīng)濟(jì)公司根據(jù)行政村數(shù)確定村級籌資額,各村整合村集體、村干部及村民的資源、資產(chǎn)、資金,以村為單位統(tǒng)一量化入股,并通過按股分紅方式,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。如**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過村級集體經(jīng)濟(jì)公司整合各村閑置資金、社會資金、村干部入股等各類資金 792.63 萬元。三是專業(yè)運(yùn)營。村級集體經(jīng)濟(jì)公司結(jié)合實(shí)際設(shè)立綜合、財(cái)務(wù)、市場營銷、項(xiàng)目管理等部門,管理層人員從村干部隊(duì)伍、事業(yè)單位及社會公開
3、招聘等渠道選拔,組建專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。目前,全縣村級集體經(jīng)濟(jì)公司、超市管理人員共 89 人,村干部兼職 49 人,大專以上學(xué)歷 49 人,有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或財(cái)會、金融等專業(yè)背景 37 人。二、多元實(shí)體“促增收”。依托村級集體經(jīng)濟(jì)公司,大力培育多元實(shí)體經(jīng)濟(jì),著力構(gòu)建“1+N”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。一是部門聯(lián)動。由縣委組織部牽頭,建立以財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等相關(guān)部門為成員的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會議機(jī)果。目前,全縣利用村級集體經(jīng)濟(jì)收益開發(fā)公益性崗位 1162 個
4、,發(fā)放工資 60.91 萬元,帶動脫貧人口 924 戶 3770 人增收。二是制定收益分配機(jī)制。制定《**土家族自治縣村級集體經(jīng)濟(jì)收益管理實(shí)施細(xì)則(暫行)》等文件,并按照“方向相同、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相鄰、包片負(fù)責(zé)”原則,組建 4 個調(diào)研督導(dǎo)組,分片到 23 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展調(diào)研督導(dǎo)工作,指導(dǎo)全縣 446 個村(社區(qū))科學(xué)制定收益分配方案,充分保障集體經(jīng)濟(jì)成員利益,規(guī)范集體資產(chǎn)管理,確保村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。三是完善激勵關(guān)懷機(jī)制。將村級集體經(jīng)濟(jì)
5、收益與村干部待遇掛鉤,設(shè)立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本獎、績效獎和一次性獎;同時鼓勵村干部帶頭入股集體經(jīng)濟(jì)公司發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè),采取按股分紅方式激發(fā)村干部參與發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的主動性、積極性。如**鎮(zhèn) 44 名村干部入股 88 萬元開辦“聯(lián)動超市”,超市占股 55%,村干部合計(jì)占股 45%,今年 4 月開業(yè)以來營業(yè)收入已達(dá) 164 萬余元;**鎮(zhèn) 5 名村干部共同入股 70 萬元創(chuàng)辦“振新超市”,超市與入股村干部各占股 50%,今年 6 月開業(yè)以來
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