優(yōu)秀項目經理推薦事跡材料

1、優(yōu)秀項目經理推薦事跡材料 優(yōu)秀項目經理推薦事跡材料**建工團體年度優(yōu)秀項目經理推薦業(yè)績材料、 、 ，大專學歷，國家 1 級注冊建造師、高級工程師，現任**省第 2 工程有限公司南苑·上和團購區(qū)項目指揮長兼項目經理。該同志自 1989 年 7 月參加工作以來，1 直從事建筑工程施工技術與管理工作，前后主持施工了**省醫(yī)科大學 10#宿舍樓、骨干樓工程，該工程榮獲 99 年度“省樣板”工程稱號；**省周南中學 1#教學樓工程，該工

2、程榮獲 05 年度**市良好工程；**天龍御園住宅小區(qū)，該工程榮獲 09 年度“**獎” ；**市**卷煙廠倉庫工程，該工程榮獲2010 年度“省良好”工程稱號。前后擔負施工員、棟號長、技術負責人、項目經理，自 1998 年以來， 、 、同志就 1 直擔負項目經理，始終堅持戰(zhàn)役和指揮在生產第 1 線。該同志屢次被評為“先進個人”等榮譽稱號。現將該同志的具體業(yè)績介紹以下：1、誠實取信，思想素質優(yōu)秀該同志在政治上、思想上和行動上始終和黨中央

3、體現高度 1致，以實際行動實踐“3 個代表”和科學的發(fā)展觀。具有勤奮工作、艱苦奮斗、勇往直前的拼搏精神和不為名利、默默無聞的奉獻精神，在工作中堅持做到為人正直、處事公道、大事講原則、小事講風格，并善于展開批評與自我批評，對待同志關心愛惜，以理服人。該同志以誠信為本，信守許諾。在擔負項目經理 102 年間，組織承建的單位工程 10 幾個，1 直堅持把誠信放在第 1 位。嚴格遵照合同約定，認真實行施工承包合同中約定的項目經理各項義務，在工期

4、上決不拖延，在質量上決不馬虎。在承建**天龍御園的施工進程中正逢雨季，連降大雨對施工進度造成了嚴重影響，他并未以產管理好。在工程質量管理方面，自 1998 年他擔負項目經理以來竣工項目良好率均到達了 100%，在施工現場管理方面，對每一個項目的進度、質量、本錢、安全都建立目標管理制度，實行科學的控制。把工程質量作為項目各管理層和各部門的中心工作，立足施工現場，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，各專業(yè)工長必須對施工班組進行書面技術交底，

5、沒有技術交底的，班組可以謝絕施工，施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。進行下 1 道工序施工時，兩道工序的專業(yè)工上進行質量移交并有書面簽字。3、求真務實，項目成績顯著該同志是 1 個實干家，是 1 個不善言辭的人，如果要用 1 句話來形容他的個性的話，那就是訥于言而敏于行，這是他多年從事技術和施工管理工作所養(yǎng)成的習慣。作為項目經理，擔當起全部項目部的管理工作，很少在會上、人前長篇大論、滔滔不絕，不管是交代工作，還是交換思想，他總是言簡意

6、賅，很多事情他仍舊喜歡親歷親為。用他自己的 1 句話說就是：“項目是靠做出來的，不是靠說出來的。”他的這 1 思想也深入地影響著身旁共事的人。2010 年 3 月份，應南苑·上和項目業(yè)主方屢次要求，公司委派**同志擔負該項目項目經理 1 職，該項目是**市政府重點工程，工程質量要求極高，操作進程難度很大，此前由于種種緣由更換過 3 次項目經理，是公認的極難啃的“骨頭” 。但該同志沒有絲毫畏懼，接到委派通知，第 2 天上午就趕到