xx農村信用合作聯社標桿網點建設實施方案

1、XX XX 農村信用合作聯社 農村信用合作聯社標桿網點建設實施方案 標桿網點建設實施方案根據《XX 省農村合作金融系統(tǒng)網點轉型指導意見》（X信聯辦【2016】325 號），以及《XX 市 XX 農村信用合作聯社營業(yè)網點轉型實施方案》（X 農信聯【2016】79 號），為實現營業(yè)網點規(guī)范化和標準化打造，給客戶提供優(yōu)質、快捷的服務，增強營業(yè)網點的價值創(chuàng)造力和核心競爭力，聯社經研究決定，在城區(qū)和競爭性區(qū)域建設一批旗艦型、綜合型的精品網點。通過

2、標桿網點建設，以點帶面，全面提升轄內網點的服務品質?，F結合聯社實際，提出如下實施方案。一、 一、標桿網點建 桿網點建設的指 的指導思想 思想近年來，對于農村金融市場的競爭日趨激烈，商業(yè)銀行依托品牌優(yōu)勢，以及較強的市場競爭力，給農信社的傳統(tǒng)經營模式帶來沖擊；而當前的縣域經濟規(guī)模及結構也已發(fā)生了變化。農戶和中小企業(yè)的金融需求呈現多樣化,對農信社的服務質量和效率提出了更高的要求。創(chuàng)建標桿網點，旨在充分整合和發(fā)揮農信系統(tǒng)點多面廣的傳統(tǒng)規(guī)模優(yōu)勢，

3、切實打造在服務“三農”和中小企業(yè)領域具有領先地位的區(qū)域性銀行，是農信社實現可持續(xù)發(fā)展的客觀要求和必然選擇。標桿網點建設，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“一條道路、兩場革命”戰(zhàn)略構想的要求，在立足服務定位不動搖的基礎上，通過打造人性化、專業(yè)化、差異化、增值化的產品和型、特色服務打造工作結合起來，實現網點硬件與軟件的整體提升。同時，注重向兄弟單位學習，向試點學習，鼓勵崗位與崗位間的相互學習，共同進步，做到創(chuàng)建不走樣、標準不降低，確保分步推進

4、工作的按部就班。三、 三、標桿網點建 桿網點建設的步 的步驟結合“十三五”規(guī)劃與網點轉型工作，標桿網點建設活動總體安排三年時間。具體活動分三個步驟進行。（一）宣傳發(fā)動階段。（2016 年 6 月初）一是制定方案。在網點轉型工作的基礎上，結合聯社實際，制定標桿網點建設實施方案。要求各單位圍繞方案提出的目標要求，進一步細化創(chuàng)建活動的具體內容，將活動抓實、抓好。二是成立領導小組。在聯社成立標桿網點建設領導小組，組長：XXX，副組長：XXX；成