壓力容器設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)管理展開(kāi)圖

1、 20XX 年設(shè)計(jì)處壓力容器設(shè)計(jì)質(zhì)量 目標(biāo)管理展開(kāi)圖序號(hào) 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施 負(fù)責(zé)人 檢查人 檢查評(píng)價(jià)頻次 一二三1、壓力容器產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良品率達(dá)到 92%以上。2、設(shè)計(jì)的施工圖圖面尺寸差錯(cuò)造成制造返工不超過(guò) 3 次（按季計(jì)算）。3、各級(jí)壓力容器設(shè)計(jì)人員每年至少培訓(xùn)一次。1.1 設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按合同和技術(shù)協(xié)議及設(shè)計(jì)條件圖（表）進(jìn)行設(shè)計(jì)。1.2 設(shè)計(jì)人員要執(zhí)行質(zhì)保體系文件中相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定。2.1 校審人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，有意見(jiàn)

2、要及時(shí)溝通，必要時(shí)可提交上一級(jí)人員判定。2.2 對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)計(jì)差錯(cuò)應(yīng)組織分析原因，制定整改措施，防止類(lèi)似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。3.1 根據(jù)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和能力提出培訓(xùn)申請(qǐng). 3.2 按照體系文件的規(guī)定組織培訓(xùn)。每季度一次每季度一次每季度一次編制/日期 審核/日期 批準(zhǔn)/日期20XX 年設(shè)計(jì)處壓力容器設(shè)計(jì)質(zhì)量 目標(biāo)完成情況

3、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)表考核內(nèi)容 考評(píng)方法 考評(píng)人 結(jié)論1.1 設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按合同和技術(shù)協(xié)議及設(shè)計(jì)條件圖（表）進(jìn)行設(shè)計(jì)。1.2 設(shè)計(jì)人員要執(zhí)行質(zhì)保體系文件中相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)完成的壓力容器設(shè)計(jì)文件質(zhì)量評(píng)定卡中“質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)”，優(yōu)良品率是否達(dá)到 92%以上。合格（98%）2.1 校審人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，有意見(jiàn)要及時(shí)溝通，必要時(shí)可提交上一級(jí)人員判定。2.2 對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)計(jì)差錯(cuò)應(yīng)組織分析原因，制定整改措施，防止類(lèi)似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。核查圖面尺寸差錯(cuò)