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1、01 首先,什么是安全技術(shù)?安全技術(shù)是從施工技術(shù)中分離出來的一種技術(shù),具有一種預(yù)防和控制事故功能的技術(shù),是預(yù)防、控制和避免事故發(fā)生的物質(zhì)手段和管理措施。在工程施工管理中,安全技術(shù)為控制事故發(fā)生,確保經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。02 安全技術(shù)的基本任務(wù)是什么?1)對將要開展的工程項目施工進(jìn)行危險源和施工風(fēng)險排查。2)對排查出的危險源和施工風(fēng)險進(jìn)行分析和評價、評估,找出 并確定重大危險源, 對重大危險源進(jìn)行登記。3)根據(jù)
2、評價結(jié)果,制訂應(yīng)對危險的安全技術(shù)措施和預(yù)防措施;對有較大危險的高危作業(yè),制訂專項安全預(yù)防措施,必要時,制訂防范事故的應(yīng)急措施。4)總結(jié)以往類似工程施工曾經(jīng)發(fā)生的事故,進(jìn)行分析,找出原因,結(jié)合將要開展的工程施工,制定相適應(yīng)安全技術(shù)措施和預(yù)防措施,采取改善勞動條件、消除施工中的危險,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。5)收集各種與施工安全有關(guān)的信息和相關(guān)資料,作為制訂安全技術(shù)措施和安全預(yù)防措施的依據(jù)。6)編制安全教育培訓(xùn)教材、安全生產(chǎn)宣傳資料和落
3、實計劃。7)編制各項應(yīng)對突發(fā)事件,生產(chǎn)安全事故的《應(yīng)急預(yù)案》。8)分析、研究和制定避免事故發(fā)生的方法、措施和方案。 通過上述工作,達(dá)到預(yù)防、消除和避免事故的發(fā)生,保護(hù)施工作業(yè)者在生產(chǎn)勞動活動中的生命安全和身體健康,不斷提高勞動生產(chǎn)效率的目的。03 安全技術(shù)的基本依據(jù)是什么?隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,新的發(fā)明、在工程施工開工前組織全體工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員和施工作業(yè)人員開展這項活動,讓施工作業(yè)人員能夠提前了解施工中需要控制的工藝、工序、質(zhì)量和
4、安全注意事項,提前對施工中需要關(guān)注的問題進(jìn)行理解和消化,最大限度的避免質(zhì)量和安全事故,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)的目標(biāo)。05 安全技術(shù)交底的意義是什么對將要開工的工程施工項目通過危險源和施工風(fēng)險的排查,找出現(xiàn)實中存在的不安全因素,進(jìn)行分析和評價,制訂應(yīng)對危險的對策、措施;提前向作業(yè)人員告知,讓作業(yè)人員提前有個認(rèn)識的過程,提前運用預(yù)防危險的技術(shù)(安全措施),防止作業(yè)中的職業(yè)危害,實現(xiàn)無失誤、無事故的完成工程建設(shè)施工任務(wù)的目標(biāo)。06
5、 那些項目需要開展安全技術(shù)交底1、工程開工前,由業(yè)主或項目部組織工程技術(shù)人員和管理人員的大交底。2、分部、分項工程在開工前,組織工程施工的一線員工、工程技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員開展的安全技術(shù)交底活動。3、技術(shù)比較復(fù)雜或施工難度較大的施工項目,在開工前應(yīng)當(dāng)組織安全技術(shù)交底活動。4、危險性較大的施工項目,在開工前應(yīng)當(dāng)組織開展安全技術(shù)交底活動。5、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料使用前,組織開展安全技術(shù)交底活動。點此免費領(lǐng)取安全資料全套編制模板0
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