安全生產(chǎn)管理的制度范文10篇

1、安全生產(chǎn)管理的制度范文 安全生產(chǎn)管理的制度范文 10 10 篇安全生產(chǎn)管理的制度 1第一條、為了加強團隊安全生產(chǎn)管理保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。第二條、堅持科學管理有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。第三條、明確團隊安全工作的

2、組織（一）團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。（二）團隊應設 1 名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。第六條、

3、團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。2、科學使用本團隊內(nèi)的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。第七條、治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。維護好團隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。第八條、安全檢查內(nèi)容。明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團