特種設(shè)備應(yīng)急演練

1、江蘇金象賽瑞化工科技有限企業(yè)特種設(shè)施事故應(yīng)急方案操練記錄1、操練名稱：特種設(shè)施（橋門式起重機）事故應(yīng)急方案2、操練地址：碼頭組織部門：公用工程（特種設(shè)施科）總指揮：李忠云操練時間：2019 年 8 月 20 日參加部門和單位：車間全體職工操練類型■實質(zhì)操練□桌面操練□發(fā)問議論式操練□所有方案■部分方案實質(zhì)操練部分：臨場應(yīng)急指揮，搶險器械使用，基本搶救方法。物質(zhì)準備和人員培訓(xùn)狀況：8Kg 干粉滅火器 1 瓶，擔架一副、醫(yī)療用品若干，電話

2、1 部，擴音器一部。棉紗若干。進入現(xiàn)場前由安全員解說搶救方面的有關(guān)知識和個人安全防備要求。10、操練過程描繪：載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時側(cè)翻，駕駛?cè)藛T假定被貨物壓在下邊。由現(xiàn)場的其余人員撥通應(yīng)急小組辦公室電話，進行事故報告。立刻啟動應(yīng)急方案舉措，會合應(yīng)急小構(gòu)成員，攜帶應(yīng)急物件，趕赴現(xiàn)場實行應(yīng)付舉措。第一救出受傷人員并檢查傷情，對其進行簡單的醫(yī)護舉措，而后撥打 120 搶救電話，同時其余人員負責保護、疏導(dǎo)現(xiàn)場交通次序，對事故車輛及時監(jiān)控，防備柴

3、油泄露等惹起火災(zāi)并保護好事故現(xiàn)場。11、人員分工：由四人負責對受傷人員實行救護，三人負責現(xiàn)場交通保護和疏導(dǎo)，其余人員現(xiàn)場戒備。方案適合性充分性評審：□效率低，有待改良搶險組分工：□合理、高效■基本合理，能達成任務(wù)□效率低，沒有達成任務(wù)實戰(zhàn)成效評論：■達到預(yù)期目標□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改良□沒有達到目標，須從頭操練外面增援部門和協(xié)作有效性：報告上司：■報告及時□聯(lián)系不上消防部門：■按要求協(xié)作□行動緩慢醫(yī)療營救部門：■按要求協(xié)作□行動