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文檔簡介
1、增強員工責(zé)任意識 強化油庫加油站應(yīng)急管理增強技術(shù)創(chuàng)新能力持續(xù)提高競爭力2006 年, 是我國“十一五”規(guī)劃的開端年, 國家對科技工作給予了空前的重視,把長期以來對科技工作形成的不斷深化的認(rèn)識轉(zhuǎn)化成了著力推進國家科技事業(yè)發(fā)展的實際行動,確定了建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略,特別明確了以企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新活動的主體,這是我國發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的正確選擇。這對泰山石膏來說既是大好的機遇,也是巨大的挑戰(zhàn)。我們不僅繼續(xù)需要“規(guī)模做強”,而且更要依靠“技術(shù)做強
2、”。實施精品戰(zhàn)略,形成了 系列產(chǎn)品,一、主要做法和成效2、構(gòu)建一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系,提升體系保證能力寶鋼以建設(shè)鋼鐵精品基地和新工藝、新技術(shù)、新裝備、 新產(chǎn)品開發(fā)基地為目標(biāo),不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),逐步形成了以研究院為核心,各分公司、子公司 技術(shù)中心和高校及社會研究機構(gòu)構(gòu)成的,層次清晰、目標(biāo)明確的“三位一體”技術(shù)創(chuàng)新體系。體系保證能力的不斷提升,促進了研發(fā)能力的快速發(fā)展,形成 了一批自主知識產(chǎn)權(quán)。3、實施品牌戰(zhàn)略,以機制創(chuàng)新推進產(chǎn)品創(chuàng)新
3、, 產(chǎn)品研發(fā)逐步從滿足用戶現(xiàn)實需求向引導(dǎo)潛在市場發(fā)展 積極實施精品戰(zhàn)略,榮獲中國名牌稱號。4、加大科技投入,工藝技術(shù)發(fā)展從追求實用向搶占技術(shù)制高點發(fā)展。 共有 多項科研項目列入年度科研開發(fā)計劃, 技術(shù)創(chuàng)新投入比率連續(xù)三年超過銷售收入的 3%。2000 年,專門設(shè)立了“科技發(fā)展專項經(jīng)費”,用于支持超前、 共性、 可持續(xù)發(fā)展技術(shù)等的開發(fā), 先后啟動了“”等 50 多項重點科研開發(fā)項目,等技術(shù)開發(fā)取得階段性進展,局部實現(xiàn)突破。 5、以實驗室為
4、基礎(chǔ),實踐中試指導(dǎo)生產(chǎn)。6、以基地建設(shè)項目為創(chuàng)新平臺,不斷提升技術(shù)集成能力,充分實踐和發(fā)展自主 集成技術(shù)7、建立以 6σ 精益運營為框架的持續(xù)改進機制,不斷提升質(zhì)量管理水平8、信息化帶動工業(yè)化,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展以管理模式規(guī)劃系統(tǒng)構(gòu)架,以戰(zhàn)略需求引導(dǎo)功能配置,已形成自己特色的信息化建設(shè) 9、 充分利用外部優(yōu)勢科技資源, 產(chǎn)學(xué)研合作不斷向縱深發(fā)展堅持“產(chǎn)學(xué)研”合作,推進企業(yè)內(nèi)部支持體系和社會化支持體系相整合,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
5、 10、建設(shè)人才高地,支撐技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展 技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在人才。重視人才隊伍建設(shè),特別是創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。首創(chuàng)首席師制度,打造技術(shù)領(lǐng)軍團隊;建立以“能力提升”為導(dǎo)向的科技人員培養(yǎng)體系,寶鋼充分利用國內(nèi)外資源,通過選拔培訓(xùn)、項目研究、訪問學(xué)者、學(xué)歷提升等形式,提升研發(fā)人員國際化研發(fā)能力,先后選派了 176 人赴海外參加項目合作、學(xué)歷培訓(xùn)、進修等;堅持觀念創(chuàng)新,提倡“學(xué)歷向能力轉(zhuǎn)變,經(jīng)驗向 知識轉(zhuǎn)變,成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變”,形成了以能力與業(yè)績?yōu)閷?dǎo)
6、向的評價機制。以 員工的能力提升為導(dǎo)向,致力于建設(shè)分層分類的教育培訓(xùn)體系,注重新進大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展和員工國際化能力的提升,設(shè)立了專門的教育培訓(xùn)機構(gòu),確保培頁腳內(nèi)容6增強員工責(zé)任意識 強化油庫加油站應(yīng)急管理施技術(shù)創(chuàng)新——專利申請——標(biāo)準(zhǔn)制定的聯(lián)動流程,通過開發(fā)出擁有專利(或技術(shù)秘密)的產(chǎn)品或工藝,力爭形成行業(yè)的事實標(biāo)準(zhǔn),進而努力使其成為行業(yè)的法定標(biāo)準(zhǔn),由此來掌握市場競爭的主動權(quán)并主導(dǎo)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展;積極主持 或參與國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制、
7、修訂,努力實現(xiàn)變寶鋼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為國家標(biāo)準(zhǔn)乃至國際標(biāo)準(zhǔn),提升寶鋼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響力和競爭力。通過宣傳、培訓(xùn)等多種方式,提高寶鋼新成員單位的知識產(chǎn)權(quán)體系管理能力;通過公司內(nèi)技術(shù)推廣快速提升整體技術(shù)水平; 統(tǒng)一各鋼鐵單元、 產(chǎn)線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善一貫質(zhì)量控制。3、 以國家 《規(guī)劃綱要》 為指導(dǎo), 制定寶鋼中長期技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃, 聚焦主導(dǎo)產(chǎn)品、關(guān)鍵技術(shù)和集成技術(shù),立足當(dāng)前,著眼未來通過關(guān)注全球鋼鐵冶金技術(shù)發(fā)展趨勢, 開展前瞻性、 戰(zhàn)略性項目的策劃和研究,
8、培植具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的專有技術(shù),重點突破薄板坯連鑄連軋、薄帶連鑄、非高爐煉鐵、氧化物冶金、噴射成型等冶金前沿技術(shù)。 以持續(xù)滿足用戶需求為宗旨,密切關(guān)注下游用戶需求,圍繞汽車、能源(包括核電)、交通運輸、工程機械、建筑、家電等重點行業(yè)進行新產(chǎn)品研發(fā)。 結(jié)合行業(yè)和寶鋼發(fā)展,加強低成本煉鐵技術(shù)、潔凈鋼水制備技術(shù)、高效連鑄技術(shù)、板帶精密軋制技術(shù)、冶金裝備技術(shù)等關(guān)鍵共性技術(shù)研究。以工程項目為載體開展自主集成創(chuàng)新,自主集成建設(shè)梅鋼冷軋、高強度汽車板 連
9、退/熱鍍鋅中試機組等工程,著重形成鋼水精煉、冷軋全系統(tǒng)(包含酸軋、連退、鍍鋅、鍍錫、取向硅鋼等生產(chǎn)線)的工藝技術(shù)自主集成能力。 4、建立集群式產(chǎn)學(xué)研合作平臺,積極融入國家創(chuàng)新體系建立有效的交流與合作平臺,積極開展針對性交流和選擇性合作。策劃并組織好以“寶鋼學(xué)術(shù)年會”為代表、系列配套的國內(nèi)外鋼鐵技術(shù)交流。 有針對性地選擇國內(nèi)外相關(guān)研究機構(gòu)和高等院校,確定重點合作領(lǐng)域,開展多種形式的技術(shù)合作。加強與研究機構(gòu)和高等院校的集群式合作,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研
10、合作新模式,鎖定合作單位的優(yōu)勢學(xué)科或領(lǐng)域,建立具有特定性質(zhì)的戰(zhàn)略合作關(guān)系,保證合作領(lǐng)域的戰(zhàn)略性資金投入,加速研究成果的產(chǎn)業(yè)化。 從寶鋼創(chuàng)新實踐出發(fā), 在全球范圍內(nèi)引進與寶鋼相關(guān)的學(xué)科領(lǐng)軍人物, 授予“寶鋼教授”的名譽稱號;充分發(fā)揮“寶鋼教授”在技術(shù)、信息、人才等方面的平臺作用,以達到項目合作、人才培養(yǎng)、能力提升的系統(tǒng)目標(biāo)。 積極融入國家創(chuàng)新體系,承擔(dān)或參與國家重大創(chuàng)新項目。爭取建立國家工程實 驗室和行業(yè)工程中心,完善研發(fā)體系,并結(jié)合寶鋼
11、發(fā)展實際,積極申報、承擔(dān)國家 863、重大產(chǎn)業(yè)化專項、高新工程配套等重大攻關(guān)項目。5、加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度為充分突出人力資源作為公司的戰(zhàn)略資源和提升公司競爭力的核心要素,激發(fā)人才創(chuàng)新熱情,激勵科技人員扎根寶鋼、傾情投入、勇于創(chuàng)新,積極營造“科技興企、人才強企”的良好氛圍;加快培養(yǎng)并造就一批具有行業(yè)前沿水平的科技帥才和戰(zhàn)略型科技專家,實施“三千名新技師培養(yǎng)計劃”,推動寶鋼技能人 才隊伍的整體建設(shè),帶動各類技能人才的梯隊發(fā)展;加強現(xiàn)場在崗培
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