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文檔簡介
1、便民服務(wù)中心實(shí)踐報(bào)告3000字根據(jù)xx黨發(fā)(20xx)32號《關(guān)于開展民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比工 作的通知》文件和xx營銷黨發(fā)(20xx) 12號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx黨委〈關(guān)于開展民主 評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比工作的通知〉的通知》文件的精神,現(xiàn)將自己一 年來的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié),以達(dá)到堅(jiān)持正確的政治方向,充分 發(fā)揮黨員先鋒模范作用,愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)的目的。自己從事財(cái)務(wù)工作,能夠在公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,高
2、舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹“代表“的重要思想,緊緊圍繞著公司的方 針目標(biāo)和分公司的工作總體思路,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè),努力使分公 司財(cái)務(wù)工作上新的臺(tái)階。為做好本職工作,要求全員注重財(cái)務(wù)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年以來,全體人 員完成了《會(huì)計(jì)法》繼續(xù)再教育工作,并通過了華東地區(qū)和西南公司組織的考 試。將《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體 人員對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有一個(gè)較為全面的了解,從而達(dá)到了加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目 的。
3、落實(shí)“收支兩條線“,加強(qiáng)內(nèi)控制度,降低成本、費(fèi)用,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與 監(jiān)督作用。落實(shí)“收支兩條線〃的原則,使內(nèi)部控制制度落到實(shí)處,為加強(qiáng)財(cái) 務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理提供可靠前提,是財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi) 控制度,為強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實(shí)施“收支兩條 線”的過程中,完成了從基礎(chǔ)的“銷售日報(bào)“延伸到“客貨運(yùn)銷售匯總表“轉(zhuǎn) 換,再到“銷售資金清單”的生成,以及oracle財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切換。進(jìn)一步修訂和完善了各崗
4、位財(cái)務(wù)工作職責(zé),包括:《出納崗位職責(zé)》、《固定資產(chǎn)管理職責(zé)》、《代理人管理職責(zé)》、《客票結(jié)算工作職責(zé)》、《貨 運(yùn)XX、子公司上海分公司的“一體化“也順利地完成了。在這個(gè)過程中,財(cái)務(wù) 部門發(fā)揮了重要作用。首先,組織財(cái)務(wù)人員對原子公司在上海周邊地區(qū)的票證 進(jìn)行了清理、回收,對固定資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)地清點(diǎn)造冊,并按照公司的步驟及時(shí) 準(zhǔn)確地完成了原子公司上海分公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作,為原兩大分公司財(cái)務(wù) 合并作了充分的準(zhǔn)備。其次,組織全體人員集中了原子
5、公司上海分公司存在幾 處的“財(cái)務(wù)聯(lián)“,對1998年-20XX年的票證“銷售日報(bào)”進(jìn)行了歷時(shí)兩個(gè)多 月的復(fù)印存檔準(zhǔn)備。對其從建辦至1997年的〃銷售日報(bào)”進(jìn)行了整理,為其 票證的銷毀工作作了充分的準(zhǔn)備。再次,進(jìn)行了對原子公司上海分公司經(jīng)營執(zhí) 照的撤銷工作,及時(shí)地重新進(jìn)行了合并后上海分公司的注冊工作。以上工作的 順利完成,較好地配合了公司的重組進(jìn)程,也為分公司整合后的經(jīng)營創(chuàng)造了有 利條件。加強(qiáng)銷售代理管理,加強(qiáng)銷售代理服務(wù),保證銷售收入的實(shí)
6、現(xiàn)。嚴(yán)格把握 貨運(yùn)代理的資信關(guān),強(qiáng)調(diào)了保證金和上級單位或銀行擔(dān)保雙到位;嚴(yán)格限制了各 類運(yùn)單的領(lǐng)取數(shù)量,有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn);及時(shí)地暫停一些拖欠銷售款的貨運(yùn)代理 的運(yùn)單發(fā)放,對“應(yīng)收帳款“的及時(shí)收回起到了關(guān)鍵作用。執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了對客、貨運(yùn)票證的審核力度, 保證了應(yīng)收帳款的安全。嚴(yán)格對客、貨票證的審核,使審核后差錯(cuò)率降到最低 程度。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年客、貨運(yùn)票證審核差錯(cuò)率幾乎為零。加強(qiáng)對應(yīng)收帳款催 繳,使應(yīng)收帳款安
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