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文檔簡介
1、 有關財務管理的心得體會 有關財務管理的心得體會一、財務管理專業(yè)實訓的目的和意義隨著國際化的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財務管理人才的綜合素養(yǎng)要求較高;同時,為了加強實踐性教學,提高實際操作實力,學校開展了此次實習活動。實習我們學生實力培育與素養(yǎng)提高的主要途徑,為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯系實際的實力。這次實習,是在經過系統
2、的專業(yè)理論學問的學習之后,為了增加對財務管理的理解,更好地駕馭企業(yè)財務活動的基本方法和基本技能,運用學到的理論學問進行分析和探討以解決實際工作中可能遇到的問題,熬煉我們的動手實力和培育社會工作實力,為以后能夠較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實基礎。實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預料、資金管理、證券投資、財務分析,最終財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習,
3、使我們更加直觀理解財務管理的基本內容,懂得各種財務活動的聯系以及財務活動同其他各種經濟活動的聯系:駕馭財務管理的各種業(yè)務方法,學會運用財務管理的學問和技能為經營戰(zhàn)略和閱歷決策服務;我們加深對專業(yè)的了解,拓寬學問面,提高分析問題和解決問題程序編制、審查、批準的,企業(yè)在預定期內經營活動的總體支配。題目要求我們所做的預算包括:銷售預算、生產預算、干脆材料預算、干脆人工預算、現金預算、預料收益表、預料資產負債表。前四個是日常業(yè)務預算,后三個是財
4、務預算。銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是特別簡潔的,依據題目所給資料即可輕松編制完成,其中需留意的是本期的銷售額的40%要轉入下期。也就是說當期預料收入就 40%的上期銷售收入加上 60%的本期銷售收入。在銷售預算的基礎上可進行生產預算、干脆材料預算、干脆人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的,編制時要特別細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到其次季的期初存貨量。問過同學后
5、茅塞頓開,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。在日常業(yè)務的基礎上要進行財務預算。財務預算的編制也很簡潔,但有一個地方須要額外留意,就是現金預算中第一季度的收支軋抵現金結余為-7474,而依據題意現金最低庫存余額為 8000。這時就要向銀行貸款,貸款額要 16000。因為始終保持最低庫存余額在 8000 以上,就要加上兩個 8000,而不是僅僅讓結余不為負數。3、信用政策信用政策,換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務系統中是相當重要的
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