冶金個(gè)人專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)

1、 冶金個(gè)人專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié) 冶金個(gè)人專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)一、重視開爐工作開爐是高爐一代壽命的起先。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè)，各工序之間有著不行分割的聯(lián)系，要保證開爐順當(dāng)，對生產(chǎn)的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)必需進(jìn)行細(xì)致檢查，仔細(xì)做好各項(xiàng)打算工作。為此,我們著重做好以下幾個(gè)方面:１、原燃料打算因開爐前燒結(jié)機(jī)不能生產(chǎn)，原料條

2、件極差，為保證開爐正常進(jìn)行，對開爐原料做了具體的分析與打算，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料實(shí)力、質(zhì)量保證等各個(gè)方面進(jìn)行分析探討對比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源狀況，確定運(yùn)用全生礦開爐(進(jìn)口生礦本地生礦),實(shí)踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們打算充分,支配合理，因而確保了開爐勝利、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的狀況下，保持了高爐順行。２、設(shè)備檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行單

3、車、聯(lián)動、帶負(fù)荷聯(lián)動等方式，對設(shè)備進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。走了不少彎路，培育了員工肅穆仔細(xì)的工作作風(fēng)。三、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)為滿意高爐生產(chǎn)要求，必需建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班，并制訂了各種培訓(xùn)安排，學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案，部署長遠(yuǎn)規(guī)劃，為公司平安生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)建良好的軟件環(huán)境。四、建立以工藝為龍頭，以高爐為中心的思想高爐生產(chǎn)是一個(gè)大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)，各工序必需緊密協(xié)作，才能確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

4、。為此公司強(qiáng)調(diào)以工藝管理為中心來強(qiáng)化管理，真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn)，高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系，做到心往一處想，勁往一處使，樹立全廠一盤棋的思想。五、以高爐規(guī)范化操作作為核心，加強(qiáng)高爐操作管理高爐吞吐量大，原燃料量大，質(zhì)量改變不行避開，為適應(yīng)客觀狀況改變。工長細(xì)心操作，嚴(yán)細(xì)管理，就顯得非常重要，為使三班統(tǒng)一操作。因此實(shí)行規(guī)范化操作是一個(gè)很好的措施，它使工長辦事有目標(biāo)，行動有依據(jù)，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，使高爐爐況時(shí)時(shí)處于可按制狀