市委黨校工作自評報告

1、第 1 頁 共 22 22 頁第 1 頁 共 22 頁 第 1 頁 共 22 頁 第 1 頁 共 22 頁 第 1 頁 共 22 頁 第 1 頁 共 22 頁 第 1 頁 共 22 頁 第 1 頁 共 22 頁 第 1 頁 共 22 頁 第 1 頁 共 22 頁 第 1 頁 共 22 頁市委黨校工作自評報告 市委黨校工作自評報告2022 年市委黨校工作自評報告 .9 2022 年市委黨校工作自評報告 一、黨校概況 1997 年 4 月

2、，市委批復(fù)成立中共 xx 市委黨校。校內(nèi)占地面積51.62 畝，1998 年--2007 年分兩階段先后集中投入約 6600 萬元，按同期容納 400 人的辦學規(guī)模，建成總建筑面積 22765 平方米，包括教學樓、辦公樓、圖書館、住宿、餐飲和文體活動場所等辦學基礎(chǔ)設(shè)施，是 xx 地區(qū)功能最齊全、設(shè)施最先進、環(huán)境最美麗的干部教化培訓基地。目前，xx 市委黨校形成了“一校三院” （市委黨校、市行政學院、市社會主義學院、市國防教化學院）的辦學

3、格局，并已配備健全了市行政學院、社會主義學院領(lǐng)導班子。同時，市委組織部把“xx市干部培訓中心”掛牌設(shè)在黨校。 目前，我校總編制 35 人，現(xiàn)有在編職工 24 人。內(nèi)設(shè)辦公室（工作指導處） 、教務(wù)處、科研處、總務(wù)處、探討生處、對外培訓處、網(wǎng)絡(luò)信息處等 7 個行政機構(gòu)。建校以來，在人手緊、基礎(chǔ)弱、條件差的特別校情下，xx 黨校人不畏艱苦，迎難而上，創(chuàng)新培訓模式，拓展第 3 頁 共 22 22 頁第 3 頁 共 22 頁 第 3 頁 共 2

4、2 頁 第 3 頁 共 22 頁 第 3 頁 共 22 頁 第 3 頁 共 22 頁 第 3 頁 共 22 頁 第 3 頁 共 22 頁 第 3 頁 共 22 頁 第 3 頁 共 22 頁 第 3 頁 共 22 頁探究了互動教學、專題研討、基層調(diào)研、案例教學等新的培訓形式。 借助 xx 改革發(fā)展的對外影響力，順時應(yīng)勢，構(gòu)建突顯 xx 特色的“專家講學+現(xiàn)場考察+互動溝通”的對外培訓新模式。教學內(nèi)容注意探討和挖掘 xx 經(jīng)濟社會文化等眾多

5、有區(qū)域特色的培訓資源，尤其是改革的典型案例；辦學形式上注意課堂教學與現(xiàn)場教學的結(jié)合，尤其是突出現(xiàn)場考察；管理上強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓學員求知而來，載智而歸。正因為如此，在淮海經(jīng)濟區(qū)，xx 市委黨校對外培訓異軍突起，成為外省干部來宿學習培訓的穩(wěn)固教化基地。近年來，隨著 xx 經(jīng)濟社會發(fā)展和對外影響的進一步擴大，市外、省外特殊是中西部地區(qū)紛紛組織干部培訓班前來 xx 學習、培訓、考察。市委黨校利用難得機遇，加大宣揚力度，吸引外來班次