物業(yè)主管個人年末工作總結(jié)

1、 物業(yè)主管個人年末工作總結(jié) 物業(yè)主管個人年末工作總結(jié)一、在一區(qū)見習期的工作在一區(qū)見習期間，是我個人學(xué)習、成長、進步的過程。1、幫助組織安防隊伍的軍事訓(xùn)練，提高安防人員的執(zhí)勤形象；2、幫助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關(guān)；3、加強員工內(nèi)部管理，促進后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境；4、幫助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類突發(fā)案件 3 件，為公司和業(yè)主挽回肯定的經(jīng)濟損失，獲得

2、公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評。二、前期售樓部安防管理工作由于工作關(guān)系，20xx 年我由一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在張經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)和培育下，與其它干部主動協(xié)作協(xié)作，較快熟識售樓部工作流程，漸漸深化并負責售樓部安防隊伍的管理工作：1、主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色；2、加強新進員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求；3、定期組織安防訓(xùn)練，加強安防隊伍建設(shè)，努力打造陽光物業(yè)安防服務(wù)標

3、桿形象：行；5、學(xué)習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，思想?yún)R報專題我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我信任自己的工作會開展的會越來越好，我將接著發(fā)揚團結(jié)奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領(lǐng)前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在20xx 年的工作中爭取做得更好！物業(yè)主管個人年末