經(jīng)理轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)

1、 經(jīng)理轉(zhuǎn)正的工作總結(jié) 經(jīng)理轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)一、詳細(xì)工作：1、全年共生產(chǎn)制造 xxxxx 臺(tái)左右；2、生產(chǎn)制造 xxxx 臺(tái)；3、生產(chǎn)制造全液壓掛車 xxx 臺(tái)；4、生產(chǎn)制造新產(chǎn)品 xxxx 臺(tái)。二、日常工作。1、車間 5S 管理考核制度；2、迎接北京三星 9000 質(zhì)量認(rèn)證工作；3、員工自身素養(yǎng)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)平安方面的教化培訓(xùn)；4、員工技能方面的培訓(xùn)（完成首次員工技

2、能比武大賽） ；5、產(chǎn)品質(zhì)量的過程檢驗(yàn)工作、解決技術(shù)方面的問題；6、勞保福利的申請、發(fā)放及管理；7、技術(shù)資料的存檔、保密工作；8、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。以上工作的順當(dāng)完成，感謝各部門同仁的鼎力支持，在今后的工作中希望有機(jī)會(huì)參觀其他一些大公司、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，參與有關(guān)方面的培訓(xùn)；同時(shí)，把員工自身素養(yǎng)的全面提高也擺在首要解決的高度，公司的全面建設(shè)離不開高素養(yǎng)的員工，即使有著精湛技術(shù)的員工假如素約 x 萬多元。4、剛好與生產(chǎn)部門人

3、員溝通，了解原材料的需求狀況，合理限制庫存，使資金最有效的利用。5、督促本部門人員時(shí)刻保持醒悟頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。7、x 月至 x 月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，詳細(xì)負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。二、本人培育、提高及改善方面1