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文檔簡介
1、泰山路街道企業(yè)平安隱患排查意義及預(yù)算泰山路街道轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)還相對薄弱，平安生產(chǎn)監(jiān)管對象點 多、面廣、線長，局部企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)水平低、平安投入少，安 全形勢仍然較為嚴(yán)峻。轄區(qū)內(nèi)局部企業(yè)平安生產(chǎn)管理混亂，管理人員安 全意識不強、平安素養(yǎng)不高，具體表現(xiàn)在以下幾點：(1)平安生產(chǎn)工作無人管轄區(qū)內(nèi)許多企業(yè)其負(fù)責(zé)人在主觀上不重視平安，未配備專職的平安 生產(chǎn)管理人員，平安生產(chǎn)方面的投入缺乏，使得整個企業(yè)平安生產(chǎn)處于 無約束的真空狀態(tài)。
2、有些企業(yè)雖然配有兼職的平安管理人員，但配備的平安管理人員的 專業(yè)能力參差不齊，且大多只是流于形式，只是為了應(yīng)付地方政府職能 部門的檢查，并未對企業(yè)的平安管理工作起到實質(zhì)性的推進(jìn)作用。(2)平安生產(chǎn)工作不會管一些企業(yè)目前仍沒有擺脫個人管理或家族式的管理模式，沒有形成 科學(xué)健全的管理體制和管理制度，雖然認(rèn)識到了平安生產(chǎn)的重要性，但 缺乏平安生產(chǎn)相應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)能力，對國家的平安生產(chǎn)法律、法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也不夠熟悉，在實際生產(chǎn)中并
3、不能對平安管理工作進(jìn)行 有效的指導(dǎo)和監(jiān)控。(3)平安生產(chǎn)工作不好管由于在企業(yè)中平安生產(chǎn)存在無人管和不會管的情況，也就會使平安 生產(chǎn)管理難以有效的推進(jìn)，造成平安生產(chǎn)不好管的結(jié)果。例如：平安管 理規(guī)章制度不健全，平安技術(shù)措施不完善，崗位平安操作規(guī)程不全面， 平安生產(chǎn)責(zé)任制落的監(jiān)管上。第三方平安技術(shù)服務(wù)機構(gòu)以授之以漁的方式輔導(dǎo)企業(yè)提升平安意 識，提高主體責(zé)任、預(yù)防事故發(fā)生。在企業(yè)制度建設(shè)、隱患排查治理、 人員平安意識、企業(yè)平安文化建設(shè)方
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