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采購業(yè)務流程采購業(yè)務流程采購業(yè)務流程采購業(yè)務流程圖采購業(yè)務流程采購業(yè)務流程采購業(yè)務流程采購業(yè)務流程圖
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付款業(yè)務流程付款業(yè)務流程圖付款業(yè)務流程圖付款業(yè)務流程付款業(yè)務流程圖付款業(yè)務流程圖
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籌資業(yè)務流程籌資業(yè)務流程籌資業(yè)務流程圖籌資業(yè)務流程籌資業(yè)務流程籌資業(yè)務流程圖
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發(fā)貨業(yè)務流程發(fā)貨業(yè)務流程發(fā)貨業(yè)務流程發(fā)貨業(yè)務流程業(yè)務流程業(yè)務流程序號責任責任部門部門人配合配合支持支持部門部門不相容不相容職責職責監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查方法方法相關相關制度制度1銷售部相關部門審核審批檢查訂單是否經過審核銷售合同管理辦法2銷售部檢查銷售合...
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收款業(yè)務流程收款業(yè)務流程收款業(yè)務流程圖收款業(yè)務流程收款業(yè)務流程收款業(yè)務流程圖
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指導手冊附件S品的計劃品的計劃訂單控制流程訂單控制流程公司公司1編制銷售計劃訂單2上報1編制生產計劃2上報生產、交付控制流程3經營部1審批下達生產訂單1審批事業(yè)部1編制銷售計劃訂單2上報3下達生產訂單1審批生產支付、控制流程生產支付、控制流程公司事業(yè)部1編制材...
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利潤業(yè)務流程利潤業(yè)務流程計算營業(yè)利潤結轉營業(yè)收入結轉營業(yè)成本結轉銷售費用會計期末，把“主營業(yè)務收入”和“其他業(yè)務收入”的本期貸方發(fā)生額，結轉至“本年利潤”賬戶貸方。會計期末，把“主營業(yè)務成本”和“其他業(yè)務支出”的本期借方發(fā)生額，結轉至“本年利潤”...
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1業(yè)務流程描述一一一業(yè)務名稱燃氣企燃氣企業(yè)設業(yè)設立1、業(yè)務辦理過程描述或業(yè)務辦理流程圖市燃氣處窗口受理部門或區(qū)縣簽署意見首席代表簽署意見市燃氣處窗口出具決定書發(fā)放證書2、此業(yè)務與哪些部門相關聯，需要掌握這些部門的哪些業(yè)務數據（如文件資料或信息）序號關...
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百喬羅管理咨詢有限公司上海15企業(yè)業(yè)務流程企業(yè)業(yè)務流程為企業(yè)建立科學、有競爭力的流程體系為企業(yè)建立科學、有競爭力的流程體系2011年7月89日上海2011年7月2930日北京2011年8月56日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【培訓對象】總裁副總裁、總經理副...
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百喬羅管理咨詢上海有限公司第1頁共6頁業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造2010年12月1011日北京2010年12月1718日上海2010年12月2526日深圳2011年01月1516日北京【主辦單位】百喬羅管理咨詢上海有限公司【培訓對象】企業(yè)總裁、董事長、總經理副總經理、決策者、流程體系管理職...
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1、目的為明確資金管理部融資工作的職責，提高融資授信業(yè)務的工作效率，規(guī)范工作標準，特編制此作業(yè)流程，以便執(zhí)行。在此主要以銀行融資作為案例。2、適用范圍圣奧集團及下屬所有分子公司。3、職責31資金管理部負責與金融機構的接洽和商談，負責授信資料的收集、匯編...
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一、付款業(yè)務流程一、付款業(yè)務流程付款業(yè)務流程付款業(yè)務流程圖一、付款業(yè)務流程一、付款業(yè)務流程付款業(yè)務流程付款業(yè)務流程圖
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1采購業(yè)務流程采購業(yè)務流程參與配合實施采購審批審核詢價審批審批驗收審核審批審核提交申請申購部門采購申請單部門經理主管副總裁財務部財務副總裁總裁（常務副總裁）倉管部付款采購部1采購業(yè)務流程采購業(yè)務流程參與配合實施采購審批審核詢價審批審批驗收審核審批審...
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對外投資業(yè)務流程對外投資業(yè)務流程否獲批指令是提出項目評估初步可研項目發(fā)展部總裁常務副總裁各副總裁各總監(jiān)項目決策組可行性研究文件規(guī)劃部財務部決策董事會批復辦理立項申請辦理籌資事宜是否超過董事會授權額度實施投資對外投資業(yè)務流程對外投資業(yè)務流程否獲批指...
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