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1、本文對(duì)高等學(xué)校的醫(yī)科貴重科研實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理評(píng)估及對(duì)策進(jìn)行了探討。文章指出,與設(shè)備管理相關(guān)的各級(jí)部門的決策者要與時(shí)俱進(jìn),運(yùn)用現(xiàn)代的設(shè)備管理理論,轉(zhuǎn)變目前相對(duì)滯后的設(shè)備管理模式,重視設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;設(shè)備的各級(jí)管理部門的決策者要有“系統(tǒng)”的管理理念,要從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮資源配置,重視對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備資源的整合、優(yōu)化,以及對(duì)設(shè)備相關(guān)的各種資源進(jìn)行合理匹配,盡量避免不必要的重復(fù)購(gòu)置;要強(qiáng)化人——機(jī)——技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,建立學(xué)校級(jí)和學(xué)院級(jí)的多學(xué)科通用的
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