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文檔簡介
1、現(xiàn)代人力資源管理中,員工的績效評估是一項重要功能,是人力資源管理獲取組織競爭優(yōu)勢的有效途徑之一。員工績效評估通過對被評估者的績效進行評估分析,為組織的人事配置提供科學依據(jù),輔助組織客觀有效地選用人才,為組織的人事決策提供有效參考,對組織進行人力資源的配置、使用及培訓開發(fā)有著重要的意義。
員工績效評估在不同程度上受到多種因素的影響,其結(jié)果難以用恰當?shù)臄?shù)學解析式來描述,是一個多變量、模糊復雜的非線性過程。目前國內(nèi)外圖書館常用的評估
2、方法和技術(shù)大多存在評估結(jié)果不夠客觀、準確性差等問題,影響了圖書館員工績效評估方法技術(shù)在圖書館人力資源管理實踐中的應(yīng)用。
自上世紀80年代以來,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)這個多學科高科技領(lǐng)域,吸引了眾多的神經(jīng)生理學家、心理學家、數(shù)理科學家、計算機與信息科學家及工程師和企業(yè)家等進行研究和應(yīng)用,并在信號與圖像處理、語音識別、虛擬現(xiàn)實、控制系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)仿真、人工智能、優(yōu)化計算、企業(yè)危機管理與預警、數(shù)據(jù)挖掘、系統(tǒng)辨識及綜合評估等領(lǐng)域都得到了很好的應(yīng)
3、用。
本文嘗試利用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)本身具有并行處理數(shù)據(jù)、良好的容錯、自適應(yīng)和自學習以及較好的非線性功能等特性,對圖書館員的績效進行系統(tǒng)的分析,構(gòu)建人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,對員工績效評估方法進行改進,以減少由于測評人員主觀因素造成的評估結(jié)果的偏差,期待能取得一個具有通用性、簡潔性的評估圖書館員績效的客觀量化標準,力圖在評估方法上有所創(chuàng)新。
本文在閱讀大量前人書籍和文章的基礎(chǔ)上,主要做了以下工作:
1.概述了圖書館員績效
4、評估的常用方法,整理和分析了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)理論和相應(yīng)算法,在分析圖書館員績效評估的傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上,對圖書館員績效評估方法進行了改進研究。
2.論證了人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)用于員工績效評估的可行性,介紹了用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對圖書館員績效評估方法改進的原理及思路,并以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型為基礎(chǔ)建立了評估模型;針對人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評估模型,建立相應(yīng)的圖書館員績效評估的指標體系,并提供將這些指標體系進行量化的方法,使其能夠作為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓練數(shù)據(jù)的理想輸入。
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