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文檔簡介
1、本文試圖運用兩年來所學(xué)的課程知識和分析問題的基本框架,結(jié)合自身所從事的出版工作,梳理全球化背景下,當前中國出版的基本態(tài)勢,和小型商業(yè)(非公益性)出版社在轉(zhuǎn)企改制的新形勢下,面臨的危機與挑戰(zhàn),以及如何進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,適應(yīng)文化體制改革的新要求,立足民族文化建設(shè),積極吸納國內(nèi)外成功的實踐經(jīng)驗,走出一條有自身特點、有專業(yè)特色、有時代特征的科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、快速的發(fā)展之路。 本文第一部分,從國際出版的現(xiàn)狀與趨勢、傳統(tǒng)出版所受到的前所未
2、有的威脅與挑戰(zhàn)、世界城市化發(fā)展戰(zhàn)略給現(xiàn)代出版業(yè)帶來的發(fā)展機遇等三個方面,說明中國出版業(yè)的發(fā)展,既不能脫離數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)化的時代特征,也不能割裂它長期以來形成的慣性與軌跡,關(guān)鍵是要厘清問題,積極應(yīng)對,參與國際市場競爭,保持民族文化特色,走技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,創(chuàng)建自主品牌的發(fā)展之路。 本文第二部分,從技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面,論述小型出版企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀,具體是從企業(yè)信息系統(tǒng)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、企業(yè)文化使
3、命和實施品牌戰(zhàn)略這五個層面,來討論當前中國的小型商業(yè)出版社如何在日益激烈的市場競爭中,克服路徑依賴產(chǎn)生的不利影響,尋求積極有效的發(fā)展與擴張之路,順應(yīng)國際出版的發(fā)展潮流、借助大型出版集團的服務(wù)平臺、采取有效的組織管理手段,強化自身的品牌特色,堅守自己的社會責(zé)任與文化使命,弘揚中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,成為現(xiàn)代中國文化建設(shè)中一支不可替代的重要力量。 中國出版產(chǎn)業(yè)正在進行一場深刻的變革,知識經(jīng)濟時代凸顯了出版的產(chǎn)業(yè)功能,使之成為現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)
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