湖北省獨立學院發(fā)展研究.pdf

1、湖北獨立學院經(jīng)過近十年的發(fā)展取得了較大的成績，數(shù)量上占湖北高校的25.4％，在校生人數(shù)占湖北高校在校生人數(shù)的1/5。然而，獨立學院建校之初所存在的結構性問題，伴隨著高等教育適齡人口高峰的過去，獨立學院有效生源減少等因素將獨立學院推到了問題的高發(fā)期，影響了湖北獨立學院的持續(xù)發(fā)展。
　　 本文首先對湖北獨立學院產(chǎn)生的客觀原因進行了梳理，對湖北獨立學院的歷史進行了簡單的回顧，從推動教育體制改革、緩解教育經(jīng)費不足兩個方面總結了湖北獨立學

2、院對湖北高等教育做出的貢獻；接著著重從資金問題、師資結構、教學狀況、學生管理、生存空間等五個方面對湖北獨立學院的現(xiàn)狀進行了剖析，通過一系列的調(diào)查研究，數(shù)據(jù)對比，訪談等查找到了問題的所在：湖北獨立學院資金來源單一僅靠學費收入維持全部運轉，資金流向卻復雜，僅有不足40％的學費收入用于辦學，導致資金在獨立學院異常緊張。受困于資金問題，湖北獨立學院沒有辦法開展各種建設，獨立學院師資薄弱，管理混亂，社會認可度越來越低，在生源減少的背景下生存空間急

3、劇萎縮。產(chǎn)生這些問題的根本原因則在于獨立學院的實際控制人（合作方）并非大型規(guī)范企業(yè)，更談不上熟知教育規(guī)律，管理上違背教育規(guī)律。本應盡到管理責任的舉辦方大都僅僅將獨立學院看成攫取利益的工具，既無意也無力管理。作為承擔監(jiān)督責任的政府教育部門仍然沿用以往的公辦教育管理模式，導致監(jiān)管遲遲不到位。獨立學院的發(fā)展遇到瓶頸。面對著這么龐大的一個不容忽視的群體，最后筆者從獨立學院自身和政府兩個層面簡單提出了解決問題的思路和建議。期望本文的研究，能夠有利