湖南省縣（市、區(qū)）級人民武裝部主官績效考核評價機制研究——以湘潭縣人武部為例.pdf

1、績效考核是干部人事管理過程中一個基礎(chǔ)性工作,它是公共組織職能的直接體現(xiàn),也是干部薪酬、任免、培訓(xùn)和福利管理的直接依據(jù)。堅持以實績?yōu)閷?dǎo)向,健全改進人武部主官績效考評體系,有利于提高部門的整體績效,有助于深化軍隊干部人事制度改革,提高軍隊選任用人的公信度,加強軍隊干部隊伍建設(shè),激發(fā)他們工作熱忱和進取心。當(dāng)前我軍正處于傳統(tǒng)的人事管理階段,現(xiàn)役軍官工作績效考評還存在嚴(yán)重的不足。由于人民武裝部工作性質(zhì)、工作要求的特殊性,造成人武部系統(tǒng)軍官干部績效

2、考核中存在突出的矛盾和問題。因此,建立健全一套科學(xué)化、民主化的縣(市、區(qū))人民武裝部主官績效考核評價體系,既是我軍干部人事工作落實科學(xué)觀的具體表現(xiàn),也是加強地方人民武裝部國防后備建設(shè)的重要保證。
　　本研究以科學(xué)發(fā)展觀為理論指導(dǎo),以我軍干部人事工作相關(guān)條例法規(guī)為依據(jù),以深化干部人事制度改革為背景,集中研究我軍人武部主官考核機制中理論實踐問題。第一章緒論部分介紹了本研究的背景和意義、國內(nèi)外相關(guān)研究的現(xiàn)狀,明確了本文研究思路、方法以及

3、可能的創(chuàng)新點。第二章績效考核相關(guān)理論介紹部分主要對績效考核的內(nèi)涵、理論基礎(chǔ)和人民武裝部相關(guān)知識進行介紹。第三章對人武部主官績效考核評價機制的各組成分支進行詳細分析,包括考核的基本要素、指標(biāo)體系、方法、程序、成績計算和結(jié)果運用的介紹和構(gòu)建。第四章對湘潭縣人武部主官績效考核的實例分析,包括對湘潭縣人武部基本情況的介紹、主官績效考核的現(xiàn)狀和評價分析。第五章改善人武部主官績效考核評價機制的對策措施,通過對湘潭縣存在問題的分析,歸納演繹提出應(yīng)當(dāng)從