永州市慈善基金運作與管理模式研究.pdf

1、作為非政府、非企業(yè)的“第三部門”中的重要組成部分,慈善組織是在不斷比較、取舍并反復(fù)整合的循環(huán)過程中建立,并在競爭中發(fā)展起來的。近年來,伴隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,公共行政機制發(fā)生了深刻的改變,這在很大程度上推動了永州慈善基金運作管理模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。
　　本文以永州市慈善基金為對象,探討了永州慈善基金運作與管理模式的創(chuàng)新問題。文章首先闡述慈善基金的基本理論;接著研究以美國和英國為主的國外慈善基金會運作模式,并從各種角度深入探討其模式對我

2、國慈善基金運作的啟示;然后重點分析了永州市慈善基金運作模式的現(xiàn)狀以及其存在的問題;最后探討永州市慈善基金會運作模式的創(chuàng)新策略,以期為永州慈善基金運作發(fā)展及為我國慈善事業(yè)建設(shè)提供一些參考性意見和可操作性的策略建議。
　　本文得出的主要結(jié)論有:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及慈善基金管理模式的不斷創(chuàng)新,永州慈善基金在其運作過程中取得了較好的成效,但是由于其成立的時間較短以及人們的慈善意識不強等原因?qū)е缕湓谶\作過程中出現(xiàn)永州慈善基金捐贈整體水