天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)人事考核制度研究.pdf

1、人事考核制度作為機(jī)關(guān)人事管理制度的重要組成部分，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要手段，同時(shí)也是對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、辭退及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別和工資的基本依據(jù)。當(dāng)前，機(jī)關(guān)實(shí)行的人事考核辦法，不能做到完全的客觀公正，不足以對(duì)工作人員的工作做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。為進(jìn)一步完善天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)的人事考核制度，提高考核工作水平，建立客觀公正、科學(xué)有效、簡(jiǎn)便易行的考核體系，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，擬對(duì)天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)的人事考核制度進(jìn)行深入研究，為今后

2、更加科學(xué)地做好人事考核工作提供參考依據(jù)。 本文通過(guò)對(duì)機(jī)關(guān)的人事考核進(jìn)行總體論述，包括機(jī)關(guān)人事考核制度的歷史沿革、遵循的原則、主要內(nèi)容、發(fā)揮的作用、考核中的偏差問(wèn)題的形成原因及改進(jìn)方法等。結(jié)合世界各國(guó)的公務(wù)員考核制度，論述現(xiàn)代人事考核理論的理念。同時(shí)，對(duì)天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)現(xiàn)有人事考核體系的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。在原有人事考核體系基礎(chǔ)上，提出建立新的人事考核方案，包括設(shè)計(jì)原則、重點(diǎn)改進(jìn)內(nèi)容、指標(biāo)體系、實(shí)施流程及相關(guān)管理制度等