醫(yī)聯(lián)體推進(jìn)中的優(yōu)勢(shì)與效果研究——以某三甲醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、目的:
  本文章以近年來(lái)國(guó)內(nèi)外對(duì)醫(yī)療聯(lián)合體(以下簡(jiǎn)稱醫(yī)聯(lián)體)的理論和實(shí)踐進(jìn)行研究,總結(jié)醫(yī)聯(lián)體模式與體系建設(shè)、發(fā)展與制約因素。以山西省某三甲醫(yī)院內(nèi)兩家相同管理模式不同地域的醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院為例,對(duì)構(gòu)建模式、運(yùn)作機(jī)制、具體實(shí)踐、運(yùn)作成效、社會(huì)評(píng)價(jià)等進(jìn)行梳理和歸納總結(jié),圍繞現(xiàn)有環(huán)境下醫(yī)聯(lián)體托管模式推進(jìn)過程中的優(yōu)劣勢(shì)建設(shè)、發(fā)展過程中的問題、相同模式不同地域的效果,分析研究提出對(duì)策與建議,以期為完善醫(yī)聯(lián)體托管模式的經(jīng)營(yíng)管理水平,醫(yī)療服務(wù)能力,社

2、會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等提供新視角。
  方法:
  文獻(xiàn)分析法,認(rèn)知國(guó)內(nèi)外醫(yī)聯(lián)體現(xiàn)狀,對(duì)理論和實(shí)踐進(jìn)行綜述性研究。問卷調(diào)查法,采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方法對(duì)患者和醫(yī)務(wù)人員發(fā)放問卷調(diào)查相關(guān)數(shù)據(jù),了解人們的認(rèn)知和評(píng)價(jià),對(duì)問卷結(jié)果采用SPSS18.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。實(shí)地訪談法,結(jié)合問卷中代表性的問題對(duì)關(guān)鍵人物逐一訪談,從組織和個(gè)人層面剖析醫(yī)聯(lián)體模式的相關(guān)影響因素。統(tǒng)計(jì)分析法,回顧性調(diào)研醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院醫(yī)療指標(biāo)(包括門急診人數(shù)、出院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、死亡率

3、、病床使用率、平均住院日、次均門診費(fèi)用、次均住院費(fèi)用等),建立Excel電子數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
  結(jié)果:
  Q醫(yī)院門急診人次增長(zhǎng)266.59%,手術(shù)例數(shù)增長(zhǎng)73.18%,治愈率增長(zhǎng)6.5%,好轉(zhuǎn)率增長(zhǎng)6.3%,搶救成功率下降7.3%,患者滿意度增長(zhǎng)6.9%,職工滿意度增長(zhǎng)5.3%。B醫(yī)院門急診人次增長(zhǎng)19.23%,手術(shù)例數(shù)增長(zhǎng)49.99%,治愈好轉(zhuǎn)率增長(zhǎng)0.3%,搶救成功率增長(zhǎng)21.1%,職工滿意度增長(zhǎng)0.5%。無(wú)論從

4、醫(yī)聯(lián)體改革的措施成效,還是從工作負(fù)荷、工作效率、治療質(zhì)量、社會(huì)效益等指標(biāo)可以清晰反映出,兩家醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體改革后綜合效益都有所提高,且區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體因地域的有利條件,改革效益提升最為明顯。
  結(jié)論:
  在醫(yī)聯(lián)體推進(jìn)過程中,通過政府支持和資源下沉,通過建機(jī)制和強(qiáng)基層,最終才能實(shí)現(xiàn)?;?。同一地域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體由于所有制和資產(chǎn)屬性關(guān)系,較容易建立技術(shù)和知識(shí)的傳幫結(jié)帶,較容易引導(dǎo)醫(yī)生和患者的互流互通,大醫(yī)院舍得放,基層醫(yī)院接得

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