基于多組織架構(gòu)的財務(wù)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)正在悄然發(fā)生變化；為了適應(yīng)變化和應(yīng)對市場的需要,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正向規(guī)?；图s化的方向發(fā)展。規(guī)模化的企業(yè)主要是以組建企業(yè)集團的形式出現(xiàn)。對于企業(yè)集團也就是通常稱的多組織企業(yè),由于其規(guī)模的原因使得整個企業(yè)集團內(nèi)部不能有效控制業(yè)務(wù)走向,無法協(xié)調(diào)有效資源應(yīng)對市場。加上內(nèi)部各個組織個體獨立運作,信息系統(tǒng)各自為政,這樣一來造成了企業(yè)內(nèi)部信息交流不暢,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
　　 本文對一種ERP行業(yè)內(nèi)的財務(wù)管

2、理系統(tǒng)----Aisino A8財務(wù)管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊,進行了設(shè)計和實現(xiàn)。該模塊的實現(xiàn)解決了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的集中管理的問題,并對多組織架構(gòu)下的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理進行了一定的探索。本文通過系統(tǒng)的實現(xiàn),對實現(xiàn)中的技術(shù)問題進行研究,給出自己的解決方案。本文具體工作包括：⑴完成了Aisino A8財務(wù)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊設(shè)計與實現(xiàn)。本文從需求分析開始,對系統(tǒng)進行了功能性和非功能性的分析。接著進行系統(tǒng)的整體設(shè)計,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了基于多組

3、織架構(gòu)的共享和隔離的設(shè)計。最后按照需求逐個模塊進行實現(xiàn)。⑵實踐了Scrum這一敏捷方式。本文在系統(tǒng)的實現(xiàn)過程中嘗試采用了Scrum,并且獲得了良好的效果。⑶系統(tǒng)采用公司的AOS平臺進行開發(fā),并以SQL Server2005作為后臺數(shù)據(jù)庫,以Myeclipse6.0作為前端開發(fā)工具,完成系統(tǒng)功能的設(shè)計與實現(xiàn)。⑷以本文工作為重點研制的功能模塊,已經(jīng)成功應(yīng)用于航天信息河北分公司,且效果良好。本文的內(nèi)容為企業(yè)的多組織架構(gòu)方案提供了探索,為財務(wù)管