富山工業(yè)園工業(yè)供水廠項(xiàng)目管理研究.pdf

1、在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，項(xiàng)目管理是貫穿于整個項(xiàng)目建設(shè)過程的。而項(xiàng)目管理的三個重要的目標(biāo)就是項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和項(xiàng)目成本的控制。在項(xiàng)目管理的過程中，建設(shè)方應(yīng)該針對項(xiàng)目的特點(diǎn)，對資源進(jìn)行優(yōu)化和合理配置，對生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的組織，以達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)。
　　本文根據(jù)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論和實(shí)踐方法，針對富山工業(yè)園工業(yè)供水廠項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)，對該項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制三個方面進(jìn)行研究，目的是為了對該項(xiàng)目的建設(shè)在多方面進(jìn)行優(yōu)化，以尋找到合理的

2、途徑，在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時降低工程成本，從而最大化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
　　本文首先針對富山工業(yè)園工業(yè)供水廠項(xiàng)目進(jìn)行了總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的制定，運(yùn)用了WBS分解，節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖及甘特圖等項(xiàng)目管理工具對該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了整體的分析研究，最終根據(jù)研究結(jié)果制訂了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制措施;其次，本文對項(xiàng)目的成本進(jìn)行了分解結(jié)構(gòu)分析，確定了項(xiàng)目主要成本產(chǎn)生的來源，確定了項(xiàng)目成本控制的原則，并在此基礎(chǔ)之上從實(shí)施過程、工程變更、成本構(gòu)成以及成