高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)伙伴選擇研究.pdf

1、高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是以客戶需求為導(dǎo)向，以“協(xié)作R&D、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合作”為核心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為紐帶，由高科技企業(yè)在全球范圍內(nèi)形成的基于構(gòu)件/模塊的知識(shí)異化、共存共生、共同進(jìn)化的創(chuàng)新體系，具有技術(shù)創(chuàng)新模塊化、技術(shù)資源互補(bǔ)配套性，合作關(guān)系生態(tài)化以及組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)變化性等特征。高科技產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜性與創(chuàng)新要求迫使高科技產(chǎn)業(yè)合作逐漸呈現(xiàn)出基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬化趨勢，傳統(tǒng)的以生產(chǎn)和銷售為中心的高科技創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)向?yàn)閺腞&D到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的

2、全方位合作。作為合作創(chuàng)新的重要組織形式--高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)具有資源共享、降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成、提高企業(yè)競爭力以及實(shí)現(xiàn)多方共贏等功效，然而在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)形式的合作創(chuàng)新成功率非常低，其研發(fā)失敗率高達(dá)40％～70％，不當(dāng)?shù)暮献骰锇檫x擇是其失敗的主要原因之一。因此，本文對(duì)高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)伙伴選擇機(jī)制的研究，具有非常重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文引入資源依賴?yán)碚?、價(jià)值鏈理論、企業(yè)生

3、態(tài)位理論和模塊化理論等相關(guān)理論與方法，分析了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)形成機(jī)理、運(yùn)行特征、運(yùn)行結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)綜述。在此基礎(chǔ)上，本文對(duì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)伙伴選擇機(jī)理進(jìn)行了深入地研究：分析了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)伙伴選擇原則與動(dòng)因，主要包括遵循資源優(yōu)勢互補(bǔ)、追求合作效益最大化、實(shí)現(xiàn)合作關(guān)系耦合以及合作風(fēng)險(xiǎn)最小化等四項(xiàng)原則；根據(jù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)生命周期特征，分析了合作伙伴基本類型，主要分為平臺(tái)型企業(yè)和配套型企業(yè)；結(jié)合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行特征及相關(guān)研究成果，深入分析了創(chuàng)新

4、生態(tài)系統(tǒng)伙伴選擇影響因素，其影響因素包括企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能力、用戶基礎(chǔ)規(guī)模與市場地位、技術(shù)資源互補(bǔ)性、合作企業(yè)間兼容性以及聲譽(yù)與信任等，并設(shè)計(jì)出一套包括6項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和19項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)的高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。最后本文設(shè)計(jì)出創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴評(píng)價(jià)的基本框架，將合作伙伴評(píng)價(jià)過程分為前后兩個(gè)階段，分別引入系統(tǒng)聚類分析模型、伙伴選擇與企業(yè)績關(guān)系模型，并對(duì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)伙伴評(píng)價(jià)體系進(jìn)行優(yōu)化處理，提出指標(biāo)數(shù)據(jù)的具體處理方法和

5、流程。
　　 為了使研究更具現(xiàn)實(shí)意義，本文以TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為對(duì)象，對(duì)前面所述的高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、伙伴選擇流程與模型進(jìn)行實(shí)證研究，以檢驗(yàn)高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)伙伴選擇控制體系可行性與科學(xué)性。通過多種途徑、手段進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行初步分析，結(jié)合優(yōu)化后的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用EXCEL、SPSS13.0等軟件進(jìn)行聚類分析及相關(guān)分析。通過實(shí)證分析表明，高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)伙伴選擇控制體系具有較好的可