歐冠公司服裝貿易全網營銷研究.pdf

1、隨著我國經濟快速發(fā)展，與國家市場聯系日益緊密，我國紡織業(yè)得到快速發(fā)展的同時，也受到國際市場經濟更大影響。進入互聯網時代，國際國內產品營銷方式也隨著新理論、新技術的產生而發(fā)生轉變。全網營銷模式逐漸發(fā)展完善，并且指導我國各產業(yè)進行市場營銷。在此現實情況下，分析全網營銷理論基礎，結合我國本土企業(yè)實際情況，對全網營銷進行深刻、詳細的分析尤為重要。
　　本文運用全網營銷相關理論、企業(yè)核心競爭力理論、SEO的分析理論、CRM的價值理論等針對歐

2、冠公司現實情況進行了分析，在對歐冠公司的組織結構和生產產品進行分析的基礎上著重分析了歐冠公司目前的營銷方式、營銷現狀、營銷管理及其存在問題。從國內和國際兩個方面，從經濟、技術、政策等多個層面進行分析，確定歐冠公司全網營銷的外部和內部環(huán)境。在上述基礎上歐冠公司從營銷布局、實施方案、效用分析三個方面分析了歐冠公司的營銷方案。歐冠公司以企業(yè)信息化、全網通址助企業(yè)發(fā)展、打造終極全網營銷為策略；立志于將產品規(guī)劃、網站建設、品牌推廣、產品推廣等一系

3、列電子商務內容集成于一體的新型營銷模式。在效用分析上，分析了全網營銷的重點軟文推廣的重要性，分析全網營銷常見問題和進一步分析全網營銷的難點和重點；同時歐冠公司針對CRM現狀提出了相應改進方案：以客戶為中心、發(fā)展“以人為本、客戶為中心”的服務文化、培養(yǎng)有素養(yǎng)的員工、提高產品和服務的質量、建立便利快速安全的交付系統(tǒng)，并輔之全網營銷攻克方案：要設計建設便捷的企業(yè)網站、重視B2C國際貿易平臺的客戶開發(fā)、正確評估搜索引擎排名的作用。
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