輕武器制造企業(yè)數(shù)字化車(chē)間質(zhì)量管理研究與應(yīng)用.pdf

1、質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，輕武器裝備作為特殊的產(chǎn)品，對(duì)質(zhì)量的要求更為嚴(yán)格，而產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)又取決于企業(yè)質(zhì)量管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，如何應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，應(yīng)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)以及先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)提升我國(guó)軍工企業(yè)的質(zhì)量管理水平已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。生產(chǎn)制造過(guò)程是產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),是軍品質(zhì)量控制的橋頭堡，對(duì)軍品質(zhì)量的好壞起著至關(guān)重要的作用，因此，對(duì)輕武器制造企業(yè)的車(chē)間質(zhì)量管理進(jìn)行研究，使其更加科學(xué)化、規(guī)范化，具有重要的理論研究?jī)r(jià)值和現(xiàn)實(shí)需求

2、意義。 數(shù)字化質(zhì)量管理將現(xiàn)代信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)與現(xiàn)代質(zhì)量管理模式相結(jié)合，綜合應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理的各個(gè)階段。并通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理系統(tǒng)的實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理與控制技術(shù)的不斷提高，最終提高企業(yè)綜合素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心能力和可持續(xù)發(fā)展能力。 論文著眼于輕武器產(chǎn)品制造企業(yè)的車(chē)間質(zhì)量管理，介紹了車(chē)間質(zhì)量管理與控制以及數(shù)字化質(zhì)量管理的技術(shù)和理論，對(duì)我國(guó)當(dāng)前軍工企業(yè)車(chē)間質(zhì)量管理現(xiàn)

3、狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，討論了輕武器制造過(guò)程質(zhì)量管理的改進(jìn)措施。 另外，文章引入統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）理論，討論了適合于輕武器制造企業(yè)車(chē)間質(zhì)量管理特點(diǎn)的控制圖和質(zhì)量狀態(tài)判斷準(zhǔn)則，以及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)現(xiàn)步驟和過(guò)程能力分析方法。解決了車(chē)間質(zhì)量管理的兩個(gè)基本問(wèn)題：一是工序質(zhì)量狀況是否穩(wěn)定；二是過(guò)程能力是否充足。 最后，文章結(jié)合重慶某軍工廠槍械生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際情況和具體要求，基于傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，論述了輕武器