價值鏈視角下鐵路防洪工程作業(yè)成本控制研究.pdf

1、隨著我國城市化進程加速推進以及我國經(jīng)濟快速發(fā)展，鐵路運輸面臨著巨大壓力。與此同時，鐵路線橋設備的養(yǎng)護情況也日益嚴峻。防洪工程一直以來都是鐵路工務系統(tǒng)高度重視的施工項目。鐵路工務系統(tǒng)作為鐵路成本支出的大戶，在面對新態(tài)勢時，為了更好的適應市場變化，提升企業(yè)的市場競爭力，進行成本改革是必經(jīng)之路。研究價值鏈視角下鐵路防洪工程的作業(yè)成本控制，就是將作業(yè)成本法和價值鏈結合起來進行相關成本控制，這不僅要有強有力的理論基礎，還要針對工程特質進行相應的變

2、革，才能使之與防洪工程成本控制的實際相契合。
　　本文主要運用了文獻綜述、案例分析和統(tǒng)計分析等方法，以鐵路工務系統(tǒng)的防洪工程為研究對象，通過對防洪工程的實際案例進行詳細的統(tǒng)計與計算，并與傳統(tǒng)模式下的成本核算結果進行了對比，同時在價值鏈的視角下，對作業(yè)成本法應用進行了相應的改進和分析，得出如下結論:(1)在文獻閱讀過程中，筆者發(fā)現(xiàn)，很少有學者對工程企業(yè)展開全過程的作業(yè)成本法方面的研究，既有的研究也僅僅是局限于作業(yè)成本法的計算方面，在

3、價值鏈方面的應用有所欠缺。而在價值鏈的研究中，則與實際相結合的應用不足。綜合來看，將兩種理論結合起來進行成本控制研究的成果，就更少了。(2)傳統(tǒng)成本核算模式下，施工企業(yè)無法對整個防洪工程開展行之有效的成本控制，防洪工程的成本控制停留在施工前的預算制定上。種種問題的存在，迫使企業(yè)需要作業(yè)成本法來進行相關成本控制和價值鏈的優(yōu)化。(3)作業(yè)成本法以作業(yè)為基礎計算產(chǎn)品成本，將各種資源的消耗與作業(yè)密切聯(lián)系，通過對整個施工流程的統(tǒng)計計算與分析，能夠

4、對防洪工程成本實施準確、有效的控制。(4)成本動因的確定是運用作業(yè)成本法的重點。成本的核算職能一般由企業(yè)的財務部門擔任，由于財務人員與現(xiàn)場施工的脫軌，造成了在成本動因的選擇上，有失科學性與準確性。(5)進行作業(yè)成本控制的最終目的是使防洪工程的成本數(shù)據(jù)更加詳細、準確，并在此基礎上，以作業(yè)為中心，對防洪工程的價值鏈進行分析，從而找出不增值作業(yè)，優(yōu)化企業(yè)的價值鏈，完美的實現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)收。
　　本文的內(nèi)容分為五個章節(jié)。在文章開頭，筆者對研究背