面向訂單的高低壓成套電器裝配企業(yè)計劃變更管理模式研究及應用.pdf

1、隨著經濟與科技的發(fā)展，制造業(yè)所面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化—從賣方市場到買方市場的演變以及多樣化和個性化愈來愈高的客戶需求。成套電器行業(yè)是保障國民經濟發(fā)展的重要產業(yè)，是典型的面相訂單裝配企業(yè)，其面臨的最大的問題是需求的不停變動以及物資供應的不確定所造成的實際生產與計劃不一致，從而導致交貨延遲和客戶流失。由于成套電器設備產品生產周期較長，其間經?？赡艹霈F客戶需求更改、緊急插單等隨機的干擾因素，增大了復雜裝備企業(yè)生產過程計劃、物料需求和分

2、配、調度和控制的難度，嚴重影響著企業(yè)生產過程的均衡有序、資源的充分利用以及產品的交貨期。特別是裝配時“物資不齊套”，會直接影響到生產的進度，使裝配不能及時完成，造成了交貨期的拖延。因此必須建立相應的計劃變更管理模式來響應不斷變化的需求。
　　本文首先介紹了生產計劃體系以及生產計劃變更在國內外的研究現狀，基于現有研究的不足，提出了如何結合企業(yè)的實際建立一套計劃變更管理模式。其次，分析了面向訂單成套電器裝配企業(yè)計劃變更管理模式的三個關

3、鍵技術。第一，通過對訂單變更不同類型的處理流程進行歸納總結，在不同的節(jié)點使用不同的模型進行信息處理，建立了訂單變更下的生產計劃變更管理模型；第二，基于遺傳算法，以最小拖期為目標，將裝配人員的技能、可用時間、工序的并行性、物料的齊套性考慮在內，建立了基于物料齊套的裝配作業(yè)計劃變更管理模型；第三，采用知識庫技術將建立的模型轉換為規(guī)則存儲在系統(tǒng)中，使得決策過程更加智能化。最后，對面向訂單成套電器裝配企業(yè)計劃變更管理系統(tǒng)進行了設計，并在重慶某成