乳山市發(fā)展和改革局機關(guān)干部參與管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，競爭的壓力越來越大，企業(yè)發(fā)展中也遇到了諸多的問題需要加以克服。特別是在對人的管理上，過去的“命令式”領(lǐng)導方式與經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了相抵觸的矛盾，企業(yè)員工追求自我價值體現(xiàn)的愿望越來越強烈，極需要有新的管理模式來替代過去的管理辦法。在此背景下，參與管理應運而生，并且它所帶來的好處逐漸被人們所認識。但是它在政府機關(guān)里的應用卻是幾乎空白，本文就主要是針對乳山市發(fā)展和改革局機關(guān)的特點，對參與管理的應用做了比較

2、全面的論述，并提出一些符合實際、具有建設性的意見和建議。 本文首先圍繞參與管理的理論基礎和目前的發(fā)展現(xiàn)狀進行了論述，特別是對參與管理的模式及參與管理與其他管理方式的比較進行了比較詳細的闡述；然后圍繞發(fā)改局目前參與管理的現(xiàn)狀、存在的問題及產(chǎn)生問題的原因進行了分析，并針對局干部的特點對如何實行參與管理提出了個人建議的研究重點。主要是提出了5個步驟和6個配套措施的思路。 在論文的選題上，本文主要是結(jié)合自身特點，運用所學知識選擇