電子政務項目管理研究——以廣西電子政務X項目為例.pdf

1、信息化在國內(nèi)的普及推廣，使得一大批電子政務項目應運而生，這有力地提高了政府的辦公效率，促進政務信息公開化，對整個社會產(chǎn)生了深遠意義的影響。由于傳統(tǒng)項目管理模式的限制，項目建設效果多有不足之處，加強電子政務項目的科學管理，提高項目的效率和效益，是目前亟待解決的問題。 本文研究了國內(nèi)電子政務項目的現(xiàn)狀，并對國內(nèi)若干省份的電子政務項目的建設情況進行了考查，并結合廣西電子政務X項目的實際，根據(jù)現(xiàn)代項目管理的科學原理，調查分析當前電子政務

2、項目管理存在的問題和原因，研究和探討解決問題的方案和對策。 論文的主要內(nèi)容是將世界流行的項目管理的科學理論和中國特色的電子政務項目管理的實際情況相結合，從項目組織、人力資源、范圍管理等方面對廣西電子政務X項目進行分析研究，將現(xiàn)代化的項目管理手段與國內(nèi)的傳統(tǒng)管理模式相比較，盡可能將先進的項目管理技術參照應用和指導中國的比較落后的現(xiàn)實，探討融合貫通，有效地走一條有中國特色的電子政務項目建設之路，以期更有效地用好項目資源，使得廣西電子