蘇州工業(yè)園區(qū)民眾聯(lián)絡所的發(fā)展研究.pdf

1、蘇州大學學位論文獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學位論文是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內容外，本論文不含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學或其它教育機構的學位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人承擔本聲明的法律責任。論文作者簽名：蘇州工業(yè)園區(qū)民眾聯(lián)絡所的發(fā)展研究中文摘要中文摘要在現(xiàn)代社會，社會思潮、意識形態(tài)隨著經(jīng)濟的

2、迅猛發(fā)展和社會結構的不斷調整發(fā)生了巨大的改變，這些變化對我國的社會基層組織建設有了更高的要求。在社會基層組織中，原有的工作方式、工作職能、組織形式已經(jīng)不能作為執(zhí)政黨及政府與人民群眾之間的連接點，也不能為社會力量的培養(yǎng)、社會穩(wěn)定的維護提供作用，已被當前社會的發(fā)展速度和民眾的需求所淘汰。針對這種情況，國家倡導構建社會主義和諧社會的理念，并多次強調加強社會基礎組織管理和服務模式的創(chuàng)新，助推我國社會轉型發(fā)展，旨在滿足城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化社會管理和服務

3、需求。蘇州工業(yè)園區(qū)建設之初，就特別重視吸取新加坡在經(jīng)濟發(fā)展、城市建設和社會管理等方面的先進經(jīng)驗。單從社區(qū)服務體系的建設方面來看，蘇州工業(yè)園區(qū)就不再使用以往“破墻為點、沿街為市”、“拾遺補圈”的社區(qū)商業(yè)服務模式和公共服務模式，而是借鑒新加坡的基礎社會組織管理和發(fā)展經(jīng)驗，注重園區(qū)社會基層組織的創(chuàng)新，積極探索符合國情民情的城市社區(qū)治理模式。民眾聯(lián)絡所是蘇州工業(yè)園區(qū)積極借鑒新加坡先進經(jīng)驗，著力加強社會管理、構建幸福社區(qū)的一大創(chuàng)新之舉。在經(jīng)過多年

4、模式創(chuàng)新的實踐，其發(fā)揮了積極的園區(qū)社會管理和服務作用，極大的提高了園區(qū)社區(qū)治理效果。本文結合自身園區(qū)工作體會，基于社會基層治理相關理論基礎，對當前蘇州工業(yè)園區(qū)民眾聯(lián)絡所發(fā)展中問題進行探討。試圖本文研究對當前蘇州工業(yè)園區(qū)社區(qū)治理工作有所幫助和啟發(fā)。本文共分為五個部分：第一章，對本課題的研究背景、意義、相關研究進行概述，引出課題研究問題；第二章，對課題相關概念、理論進行闡述，為下文研究打好理論基礎；第三章，結合對當前蘇州工業(yè)園區(qū)民眾聯(lián)絡所發(fā)