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1、分類號(hào):學(xué)校代碼:10139學(xué)號(hào):2012060055UDC:工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文題目:目:JDJD天然氣公司發(fā)展戰(zhàn)略研究天然氣公司發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)科門類:類:專業(yè)碩士(專業(yè)碩士(MBAMBA)研究方向:向:戰(zhàn)略管理研究生:王艷偉王艷偉指導(dǎo)教師:師:李興旺李興旺職稱:稱:教授二○一五二○一五年六月年六月摘要摘要企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的最重要的分戰(zhàn)略,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下,其他各種分戰(zhàn)略才得以實(shí)施。制定出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就意味
2、著抓住了企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。所以本文以鄂爾多斯市JD天然氣公司為例,分析自然壟斷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的影響因素以及發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。JD天然氣公司在鄂爾多斯市經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的時(shí)候也遇到了困難,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到90%,發(fā)不出工資,人心不穩(wěn)。在企業(yè)的這個(gè)重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭,如何制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對于公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的意義。本文首先對JD天然氣公司面臨的外部環(huán)境中的機(jī)遇和威脅進(jìn)行了分析,然后對公司的內(nèi)部條件中的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了
3、客觀的評價(jià),形成了公司的SWOT矩陣,并依據(jù)公司的使命與目標(biāo),分析了企業(yè)可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合JD天然氣公司長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)考慮到企業(yè)的自然壟斷性質(zhì),在對相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,提出公司應(yīng)當(dāng)選擇以密集型發(fā)展戰(zhàn)略為主和縱向一體化戰(zhàn)略為輔的結(jié)論。本文以發(fā)展戰(zhàn)略作為研究的出發(fā)點(diǎn),同時(shí)結(jié)合有關(guān)戰(zhàn)略管理的理論,力圖能夠準(zhǔn)確地分析和預(yù)測公司發(fā)展的環(huán)境變化,在結(jié)合公司的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了適合的發(fā)展戰(zhàn)略方案,這將大大有利于公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),
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